طور خارطة طريق للذكاء الاصطناعي مستدامة للمستقبل مع NetCare.
في NetCare نغوص مع فريقكم في عالم الذكاء الاصطناعي: نبحث عن الفرص، نختار المشاريع التي تُحدث تأثيرًا، ونصنع خارطة طريق ديناميكية تدفع مؤسستكم نحو المستقبل. والنتيجة هي خطة عمل لجعل المؤسسة جاهزة للذكاء الاصطناعي.
ما هي استراتيجية الذكاء الاصطناعي؟
استراتيجية الذكاء الاصطناعي هي مجموعة الخيارات التنظيمية، والبيانات، والحوكمة التي تحددها المؤسسة أين, لماذا و تحت أي شروط يتم توظيف الذكاء الاصطناعي.
استراتيجية الذكاء الاصطناعي هي ليست استراتيجية تكنولوجيا معلومات. الهدف الأساسي هو تحسين اتخاذ القرار، وليس إدخال التكنولوجيا.
وبالتالي، فإن استراتيجية الذكاء الاصطناعي في جوهرها هي مسألة الحوكمة وفقط في المرحلة الثانية تصبح مسألة تقنية.
لماذا تفشل مبادرات الذكاء الاصطناعي غالبًا
في الواقع، لا تفشل العديد من مشاريع الذكاء الاصطناعي بسبب قيود تقنية، بل بسبب أخطاء تصميم هيكلية. الأسباب الأكثر شيوعًا هي:
1. تحويل المشكلة
يتم اختيار الذكاء الاصطناعي قبل تعريف مشكلة القرار الأساسية بوضوح.
2. الإفراط في تقدير البيانات
يُخلط بين البيانات المتاحة والبيانات القابلة للاستخدام والموثوقة والمسموح بها.
3. نقص الملكية
لا توجد مسؤولية نهائية صريحة عن القرارات المدفوعة بالذكاء الاصطناعي.
أكبر خطر عند تبني الذكاء الاصطناعي نادراً ما يكون جودة النموذج، بل يكون في الغالب دائمًا قابلية تحكم غير كافية.
النهج
-
جلسة إلهام
خلال ورشة عمل تفاعلية، نلهم فريق الإدارة وأصحاب المصلحة بتطبيقات الذكاء الاصطناعي الملموسة داخل وخارج قطاعكم، استنادًا إلى أمثلة عملية واتجاهات.
- نكتشف أي ابتكارات الذكاء الاصطناعي ذات صلة بمنظمتكم.
- نقود جلسة عصف ذهني إبداعية لجمع الفرص والأفكار.
- إعداد صورة شاملة عما يمكن أن يعنيه الذكاء الاصطناعي للشركة.
النتيجة: فهم مشترك لإمكانات الذكاء الاصطناعي وقائمة بأول الفرص.
-
تحليل عمليات الأعمال
نغوص في أنشطتكم الأساسية ومجالكم لفهم أين يمكن تحقيق تأثير حقيقي. في هذه المرحلة:
- رسم خريطة للعمليات ومشهد تكنولوجيا المعلومات.
- جوانب التكامل.
- نحدد نقاط الضعف وفرص التحسين.
- نحدد أي البيانات اللازمة وما إذا كانت متوفرة (جزئياً) بالفعل.
النتيجة: تحليل الوضع الحالي ونقاط الاختناق.
-
اختيار حالات الاستخدام ذات الصلة
ليس كل تطبيق للذكاء الاصطناعي ذو قيمة متساوية. لذلك نساعدكم على اختيار أكثر المشاريع ربحية وقابلة للتنفيذ، بناءً على:
- تأثير الأعمال (التوفير، النمو، رضا العملاء)
- قابلية التنفيذ التقنية والفرص السهلة.
- تحليل التكلفة والفائدة.
النتيجة: قائمة مختصرة من 3 إلى 5 حالات استخدام للذكاء الاصطناعي مناسبة لإثبات المفهوم
-
إعداد خارطة طريق الذكاء الاصطناعي
ستحصلون منا على خطة خطوات لتمكين المنظمة من اتخاذ الخطوات التالية نحو جاهزية الذكاء الاصطناعي
- خارطة الطريق حيث يتم توزيع حالات الاستخدام المختلفة على مدار الوقت.
- مرحلة التجربة: مرافقة حالة الاستخدام الأولى بالتعاون مع شركاء جدد أو موجودين
- التوسع: التوسع إلى أقسام وأنظمة متعددة
- الحوكمة: إعداد حوكمة تكنولوجيا المعلومات والسياسات
النتيجة: خريطة طريق أكثر تحديداً تشمل المخرجات، والمعالم، والمسؤوليات.
لماذا NetCare؟
- الخبرة: خبرة سنوات عديدة في قطاعات متنوعة
- مخصص: حلول مخصصة لمنظمتكم
- شبكة واسعة: الوصول إلى الخبراء وشركاء التكنولوجيا الرائدين
- دعم شامل من البداية إلى النهاية: من الاستراتيجية إلى التنفيذ
هل أنتم مستعدون لتحديد استراتيجية الذكاء الاصطناعي الخاصة بكم؟
تواصلوا معنا للحصول على لقاء تعارف غير ملزم عبر نموذج الاتصال.
