طور خارطة طريق للذكاء الاصطناعي مستدامة للمستقبل مع NetCare.
في NetCare نغوص مع فريقكم في عالم الذكاء الاصطناعي: نبحث عن الفرص، نختار المشاريع التي تُحدث تأثيرًا، ونصنع خارطة طريق ديناميكية تدفع مؤسستكم نحو المستقبل. والنتيجة هي خطة عمل لجعل المؤسسة جاهزة للذكاء الاصطناعي.
ما هي استراتيجية الذكاء الاصطناعي؟
استراتيجية الذكاء الاصطناعي هي مجموعة الخيارات التنظيمية والبيانية وحوكمة التي تحددها المؤسسة أين, لماذا و تحت أي شروط يتم توظيف الذكاء الاصطناعي.
استراتيجية الذكاء الاصطناعي هي ليست استراتيجية تكنولوجيا معلومات. الهدف الأساسي هو تحسين اتخاذ القرار، وليس إدخال التكنولوجيا.
وبالتالي، فإن استراتيجية الذكاء الاصطناعي في جوهرها هي مسألة حوكمة وفقط في المرحلة الثانية تصبح مسألة تقنية.
لماذا مبادرات الذكاء الاصطناعي تفشل غالبًا
في الواقع، لا تفشل العديد من مشاريع الذكاء الاصطناعي بسبب قيود تقنية، بل بسبب أخطاء تصميم هيكلية. الأسباب الأكثر شيوعًا هي:
1. إعادة تعريف المشكلة
يتم اختيار الذكاء الاصطناعي قبل أن تكون مشكلة اتخاذ القرار الأساسية
محددة بوضوح
2. الإفراط في تقدير البيانات
يُخلط بين البيانات المتاحة والبيانات القابلة للاستخدام والموثوقة والمسموح بها.
3. نقص الملكية
لا توجد مسؤولية نهائية صريحة
مسؤولية عن القرارات المدفوعة بالذكاء الاصطناعي
المخاطرة الأكبر عند تبني الذكاء الاصطناعي نادراً ما تكون جودة النموذج، بل تكون في الغالب دائماً قابلية تحكم غير كافية.
النهج
-
جلسة إلهام
خلال ورشة عمل تفاعلية، نلهم فريق الإدارة وأصحاب المصلحة بتطبيقات الذكاء الاصطناعي الملموسة داخل وخارج قطاعكم، استناداً إلى أمثلة عملية واتجاهات.
- نكتشف أي ابتكارات الذكاء الاصطناعي ذات صلة بمنظمتكم.
- نقود جلسة عصف ذهني إبداعية لجمع الفرص والأفكار.
- إعداد صورة شاملة لما يمكن أن يعنيه الذكاء الاصطناعي للشركة.
النتيجة: فهم مشترك لإمكانات الذكاء الاصطناعي وقائمة بأول الفرص.
-
تحليل عمليات الأعمال
نغوص في أنشطتكم الأساسية ومجالكم لفهم أين يمكن تحقيق تأثير حقيقي. في هذه المرحلة:
- رسم خريطة للعمليات ومشهد تكنولوجيا المعلومات.
- جوانب التكامل.
- نحدد نقاط الاختناق وفرص التحسين.
- نحدد البيانات المطلوبة وما إذا كانت متوفرة (جزئياً) بالفعل.
النتيجة: تحليل الوضع الحالي ونقاط الاختناق.
-
اختيار حالات الاستخدام ذات الصلة
ليس كل تطبيق للذكاء الاصطناعي ذو قيمة متساوية. لذلك نساعدكم على اختيار أكثر المشاريع ربحية وقابلة للتنفيذ، بناءً على:
- تأثير الأعمال (التوفير، النمو، رضا العملاء)
- قابلية التنفيذ التقنية والفرص السهلة.
- تحليل التكلفة والفائدة.
النتيجة: قائمة مختصرة من 3 إلى 5 حالات استخدام للذكاء الاصطناعي مناسبة لإثبات المفهوم
-
إعداد خارطة طريق الذكاء الاصطناعي
ستحصلون منا على خطة خطوات لتمكين المنظمة من اتخاذ الخطوات التالية نحو جاهزية الذكاء الاصطناعي
- خارطة الطريق حيث يتم توزيع حالات الاستخدام المتنوعة على مدار الوقت.
- مرحلة التجربة: مرافقة حالة الاستخدام الأولى بالتعاون مع شركاء جدد أو موجودين
- التوسع: التوسع إلى أقسام وأنظمة متعددة
- الحوكمة: إعداد حوكمة تكنولوجيا المعلومات والسياسات
النتيجة: خارطة طريق ملموسة تشمل المخرجات والمعالم والمسؤوليات.
لماذا NetCare؟
- الخبرة: خبرة سنوات طويلة في قطاعات متنوعة
- التخصيص: حلول مخصصة لمؤسستكم
- شبكة واسعة: الوصول إلى الخبراء وشركاء التكنولوجيا الرائدين
- متابعة شاملة من البداية إلى النهاية: من الاستراتيجية إلى التنفيذ
هل أنت مستعد لتحديد استراتيجية الذكاء الاصطناعي الخاصة بك؟
تواصلوا معنا للحصول على لقاء تعارف غير ملزم عبر نموذج الاتصال.
