طوّر خارطة طريق للذكاء الاصطناعي مصممة للمستقبل مع نت كير.
في نت كير نغوص مع فريقكم في عالم الذكاء الاصطناعي: نبحث عن الفرص، نختار المشاريع ذات التأثير ونصوغ خارطة طريق ديناميكية تدفع مؤسستكم نحو المستقبل. والنتيجة خطة عمل لجعل المؤسسة جاهزة لتبني الذكاء الاصطناعي.
ما هي استراتيجية الذكاء الاصطناعي؟
استراتيجية الذكاء الاصطناعي هي مجموعة الاختيارات التنظيمية ومرتبطة بالبيانات والحوكمة التي تحدد للمؤسسة أين, لماذا و تحت أي شروط يتم توظيف الذكاء الاصطناعي.
استراتيجية الذكاء الاصطناعي هي ليست استراتيجية تقنية معلومات. الهدف الأساسي هو تحسين عملية اتخاذ القرار، وليس إدخال التكنولوجيا.
وبذلك تكون استراتيجية الذكاء الاصطناعي في جوهرها مسألة حوكمة وفقط في المرحلة الثانية قضية تكنولوجية.
لماذا تفشل مبادرات الذكاء الاصطناعي في كثير من الأحيان
في الممارسة العملية، تفشل العديد من مشاريع الذكاء الاصطناعي ليس بسبب قيود تقنية، بل بسبب أخطاء تصميم هيكلية. الأسباب الأكثر شيوعًا هي:
1. قلب المشكلة
يُختار الذكاء الاصطناعي قبل تحديد مشكلة القرار الأساسية بوضوح.
2. المبالغة في تقدير البيانات
يُخلط بين البيانات المتاحة والبيانات القابلة للاستخدام والموثوقة والمصرح بها.
3. غياب الملكية
لا توجد مسؤولية نهائية صريحة للقرارات المدفوعة بالذكاء الاصطناعي.
لذلك، نادرًا ما يكون أكبر خطر عند تبني الذكاء الاصطناعي جودة النموذج، بل في الغالب نقص قابلية التحكم.
المنهج
-
جلسة إلهام
خلال ورشة عمل تفاعلية نُلهم فريق الإدارة وأصحاب المصلحة بتطبيقات ذكاء اصطناعي ملموسة داخل وخارج قطاعكم. من خلال أمثلة عملية واتجاهات:
- نكتشف الابتكارات في مجال الذكاء الاصطناعي التي تناسب مؤسستكم.
- نُدير جلسة عصف ذهني إبداعية لجمع الفرص والأفكار.
- وضع تصور عام لما يمكن أن تفعله الذكاء الاصطناعي للشركة.
النتيجة: فهم مشترك لإمكانات الذكاء الاصطناعي وقائمة بالفرص الأولية.
-
تحليل عمليات الشركة
نغوص في أنشطتكم الأساسية والمشهد المحيط لنفهم أين يمكن تحقيق تأثير حقيقي. في هذه المرحلة:
- رسم خريطة العمليات ومشهد تكنولوجيا المعلومات.
- جوانب التكامل.
- تحديد الاختناقات وفرص التحسين.
- تحديد البيانات المطلوبة والمتاحة بالفعل (كليًا أو جزئيًا).
النتيجة: تحليل الوضع الراهن ونقاط الاختناق.
-
اختيار حالات الاستخدام ذات الصلة
ليست كل تطبيقات الذكاء الاصطناعي ذات قيمة متساوية. لذلك نساعدكم في اختيار أكثر المشاريع ربحية وقابلة للتنفيذ، بناءً على:
- تأثير الأعمال (توفير التكاليف، النمو، رضا العملاء)
- الجدوى التقنية والفرص سهلة التنفيذ.
- مقارنة التكاليف والفوائد.
النتيجة: قائمة مختصرة من 3–5 حالات استخدام للذكاء الاصطناعي مناسبة لإثبات المفهوم
-
إعداد خارطة طريق الذكاء الاصطناعي
نقدم لكم خطة عمل لتمكين المنظمة من اتخاذ الخطوات التالية نحو الجاهزية للذكاء الاصطناعي
- خريطة طريق حيث يتم عرض حالات الاستخدام المختلفة عبر الزمن.
- مرحلة تجريبية: مرافقة أول حالة استخدام بالتعاون مع شركاء جدد أو قائمين
- التوسع: التوسيع إلى أقسام وأنظمة متعددة
- الحوكمة: إعداد حوكمة تكنولوجيا المعلومات والسياسات
النتيجة: خارطة طريق أكثر تحديدًا تتضمن النتائج القابلة للتسليم والمعالم والمسؤوليات.
لماذا NetCare؟
- الخبرة: سنوات من الخبرة في قطاعات متنوعة
- تخصيص: حلول مصممة وفقًا لمنظمتكم
- شبكة واسعة: الوصول إلى خبراء وشركاء تكنولوجيين رائدين
- إرشاد شامل من البداية للنهاية: من الاستراتيجية إلى التشغيل
هل أنتم مستعدون لتحديد استراتيجية الذكاء الاصطناعي الخاصة بكم؟
تواصلوا معنا لترتيب لقاء تعارف غير ملزم عبر نموذج الاتصال.
