استراتيجية الذكاء الاصطناعي وخارطة الطريق

طور خارطة طريق ذكاء اصطناعي مستقبلية مع NetCare

في NetCare، نغوص مع فريقكم في عالم الذكاء الاصطناعي: نبحث عن الفرص، نختار المشاريع التي تحدث تأثيرًا ونصنع خارطة طريق ديناميكية تدفع مؤسستكم نحو المستقبل. والنتيجة خطة عمل لجعل المؤسسة جاهزة للذكاء الاصطناعي.

جلسة إلهامية

خلال ورشة عمل تفاعلية، نلهم فريق الإدارة وأصحاب المصلحة لديكم بتطبيقات الذكاء الاصطناعي الملموسة داخل وخارج مجال عملكم. بناءً على أمثلة عملية واتجاهات:

نكتشف أي ابتكارات الذكاء الاصطناعي ذات صلة بمؤسستكم.
نقود جلسة عصف ذهني إبداعية لجمع الفرص والأفكار.
نضع تصورًا عامًا لما يمكن أن يعنيه الذكاء الاصطناعي للشركة.

النتيجة: فهم مشترك لإمكانيات الذكاء الاصطناعي وقائمة بالفرص الأولى.

تحليل العمليات التجارية

نغوص في أنشطتكم الأساسية والبيئة لفهم أين يمكن تحقيق تأثير حقيقي. في هذه المرحلة:

رسم خريطة العمليات وبيئة تكنولوجيا المعلومات.
الجوانب المتعلقة بالتكامل.
تحديد نقاط الضعف وفرص التحسين.
تحديد البيانات المطلوبة والمتوفرة (جزئيًا) بالفعل.

النتيجة: تحليل الوضع الراهن ونقاط الضعف.

اختيار حالات الاستخدام ذات الصلة

ليست كل تطبيقات الذكاء الاصطناعي ذات قيمة متساوية. لذلك نساعدكم على اختيار المشاريع الأكثر ربحية وقابلة للتنفيذ، بناءً على:

تأثير الأعمال (توفير، نمو، رضا العملاء)
الجدوى التقنية والفرص السهلة التنفيذ.
تحليل التكاليف والفوائد.

النتيجة: قائمة مختصرة من 3-5 حالات استخدام للذكاء الاصطناعي مناسبة لإثبات المفهوم.

إعداد خارطة طريق الذكاء الاصطناعي

نقدم لكم خطة خطوات لجعل المؤسسة تتخذ الخطوات التالية نحو الجاهزية للذكاء الاصطناعي

خارطة الطريق التي توضح توقيت حالات الاستخدام المختلفة.
مرحلة التجربة: دعم أول حالة استخدام مع شركاء جدد أو قائمين
التوسع: التوسع إلى عدة أقسام وأنظمة
الحوكمة: تنظيم حوكمة تكنولوجيا المعلومات والسياسات
النتيجة: خارطة طريق أكثر تحديدًا تشمل النتائج، المعالم والمسؤوليات.