استشارات

استخدم التكنولوجيا الرقمية بشكل أفضل.

كل منظمة قد تحتاج إلى استشارة من وقت لآخر. عالم تكنولوجيا المعلومات يتحرك بسرعة ولا يلزم الكثير من الجدل أن تفويت التكنولوجيا الجديدة قد تضع الشركات في موقف متأخر في سوق تنافسية. نرغب في مساعدتكم على فصل المفيد عن غير المفيد وإعداد خيارات واضحة. الهدف هو تقديم قيمة مضافة لعملائنا من خلال نصائح جيدة وقابلة للتنفيذ.

 


نهجنا العملي.

نهجنا يركز على الهدف والتطبيق العملي. في المرحلة الأولى نجري جردًا ونقدم استشارة أولية مباشرة. بناءً على ذلك يمكن بدء مسار متابعة ملموس:

 


  1. التحليل والإعداد.
    لمعرفة ما هو مطلوب، عادةً ما نحتاج أولاً إلى تحديد الوضع الحالي (Soll). كما نأخذ في الاعتبار جرد الاحتياجات والمخاطر واستعداد الاستثمار كعوامل في صياغة الاستشارة. في كثير من الحالات نضع خطة أو نحدد الأجندة الرقمية بالتعاون مع العميل.
  2. تجربة
    الخطوة التالية غالبًا ما تكون إعداد تجربة لتقنية جديدة سيتم تنفيذها. يهدف ذلك فقط إلى تحديد جدوى وفائدة التطبيق للمنظمة. وبالتالي يمكن بأقل جهد تحديد ما إذا كان من المفيد المتابعة
  3. العمارة والتوسع
    بالتوازي مع تجربة الاختبار، نعمل على تطوير الهندسة المعمارية. وفي هذه العملية نُعِد الشركة لتطبيق واسع النطاق تنفيذ. نقوم بالتحقق من صحة الحل من خلال إعداد سيناريوهات مختلفة والعمل مع الأقسام المختلفة.
  4. إدارة المشروع
    يتطلب إدخال تقنيات أو أنظمة جديدة إعدادًا وتخطيطًا جيدين. يجب ربط الأنظمة ببعضها، نقل البيانات وتدريب الموظفين. نحن نساعد الشركات في إدخال والتخطيط.

المرافقة حتى التنفيذ.

عادةً لا يتوقف عملنا عند تقديم الاستشارة فقط: نبقى مشاركين طوال المسار بأكمله. هدفنا هو تحسين الاستراتيجية باستمرار استنادًا إلى الحقائق والرؤى التي تظهر خلال العملية. وبالتالي نضمن أن تكون القرارات مبنية على بيانات حديثة وموثوقة.


من خلال دعمنا، لا تستفيد فقط إلى أقصى حد من التكنولوجيا الرقمية، بل أيضًا من مؤسستك. نحن نحول الإمكانيات التقنية المعقدة إلى حلول عملية قابلة للتطبيق حلول تضيف قيمة حقيقية.