Tekoälyn strategia ja tiekartta

Kehitä tulevaisuudenkestävä tekoälytiekartta NetCaren avulla.

NetCarella sukellamme yhdessä tiimisi kanssa tekoälyn maailmaan: etsimme mahdollisuuksia, valitsemme vaikuttavat projektit ja luomme dynaamisen tiekartan, joka singauttaa organisaatiosi tulevaisuuteen. Tuloksena on toimintasuunnitelma organisaation tekemiseksi tekoälyvalmiiksi.

 

 

 

 


  1. Inspiraatiosessio

Interaktiivisessa työpajassa inspiroimme johtoryhmääsi ja sidosryhmiäsi konkreettisilla tekoälysovelluksilla toimialallanne ja sen ulkopuolella. Käytännön esimerkkien ja trendien pohjalta:

  • Selvitämme, mitkä tekoälyinnovaatiot ovat organisaatiollesi merkityksellisiä.
  • Johdamme luovaa aivoriihtä mahdollisuuksien ja ideoiden keräämiseksi.
  • Laaditaan yleiskuva siitä, mitä tekoäly voi merkitä yritykselle.

Tulos: Jaettu ymmärrys tekoälyn mahdollisuuksista ja luettelo ensimmäisistä mahdollisuuksista.


  1. Liiketoimintaprosessien analysointi

Perehdymme ydinliiketoimintaanne ja toimintaympäristöönne ymmärtääksemme, missä todellista vaikuttavuutta voidaan saavuttaa. Tässä vaiheessa:

  • Prosessien ja IT-ympäristön kartoitus.
  • Integraatioon liittyvät näkökohdat.
  • Tunnistamme pullonkaulat ja optimointimahdollisuudet.
  • Määritämme tarvittavat ja jo (osittain) saatavilla olevat tiedot.

Tulos: Nykytilan ja pullonkaulojen analyysi.


  1. Sopivien käyttötapausten valinta

Kaikki tekoälysovellukset eivät ole yhtä arvokkaita. Siksi autamme teitä valitsemaan tuottoisimmat ja toteuttamiskelpoisimmat projektit seuraavien perusteella:

  • Liiketoimintavaikutus (säästöt, kasvu, asiakastyytyväisyys)
  • Tekninen toteutettavuus ja helposti saavutettavat tulokset.
  • Kustannus-hyötyanalyysit.

Tulos: Lyhyt lista 3–5 tekoälykäyttötapauksesta, jotka soveltuvat Proof of Concept -vaiheeseen


  1. Tekoälystrategian laatiminen

Saat meiltä askelmerkit, joiden avulla organisaationne voi edetä kohti tekoälyvalmiutta

  1. Tie kartta jossa eri käyttötapaukset esitetään aikajanalla.
  2. Pilottivaihe: Ensimmäisen käyttötapauksen ohjaaminen uusien tai olemassa olevien kumppaneiden kanssa
  3. Skaalaus: Skaalaaminen useille osastoille ja järjestelmille
  4. Hallintomalli: IT-hallintomallin ja politiikan luominen
    Tulos:
    Konkreettinen etenemissuunnitelma, joka sisältää toimitettavat tuotokset, virstanpylväät ja vastuut.

Miksi NetCare?

  • Kokemus: Vuosien kokemus eri toimialoilta
  • Räätälöinti: Organisaatiollesi räätälöidyt ratkaisut
  • Laaja verkosto: Pääsy asiantuntijoihin ja johtaviin teknologiakumppaneihin
  • Kokonaisvaltainen tuki: Strategiasta operatiiviseen toteutukseen

Oletko valmis määrittelemään tekoälystrategianne?
Ota yhteyttä maksuttomaan tutustumiskeskusteluun alla olevan yhteydenottolomakkeen.

 

AIR (Artificial Intelligence Robot)