संगठनों का भविष्य डिजिटल ट्विन्स में निहित है: कृत्रिम बुद्धिमत्ता के साथ परिवर्तन करें और स्वास्थ्य सेवा और वित्त जैसे क्षेत्रों को सशक्त करें। कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) केवल चैटजीपीटी से कहीं अधिक है। जबकि 2023 ने ओपनएआई के चैटबॉट की सफलता के कारण एआई को सार्वजनिक चेतना में लाया, एआई दशकों से चुपचाप विकसित हो रहा है, चमकने के सही समय का इंतजार कर रहा है। आज, यह एक बिल्कुल अलग तरह की तकनीक है – अनुकरण करने, बनाने, विश्लेषण करने और यहां तक कि लोकतंत्रीकरण करने में सक्षम, जो लगभग हर उद्योग में संभव है उसकी सीमाओं को आगे बढ़ा रहा है।
एआई अविश्वसनीय प्रदर्शन करने में सक्षम है, जैसे वास्तविकता का अनुकरण करना (डीप लर्निंग और रीइन्फोर्समेंट लर्निंग के माध्यम से), नई सामग्री बनाना (जीपीटी और जीएएन जैसे मॉडल के साथ), और विशाल डेटासेट का विश्लेषण करके परिणामों की भविष्यवाणी करना। स्वास्थ्य सेवा, वित्त और सुरक्षा जैसे क्षेत्र पहले से ही इसके प्रभाव को महसूस कर रहे हैं:
ये उदाहरण हिमशैल का सिरा मात्र हैं। रियल एस्टेट और बीमा से लेकर ग्राहक सेवा और कानूनी प्रणाली तक, एआई में हमारे जीवन के लगभग हर पहलू में क्रांति लाने की क्षमता है।
एआई के सबसे दिलचस्प अनुप्रयोगों में से एक डिजिटल ट्विन्स का निर्माण है। परिचालन डेटा के साथ वास्तविकता का अनुकरण करके, कंपनियां बड़े पैमाने पर तैनात करने से पहले एआई के प्रभाव का सुरक्षित रूप से पता लगा सकती हैं। डिजिटल ट्विन्स एक पायलट, न्यायाधीश या यहां तक कि एक डिजिटल क्रेडिट मूल्यांकनकर्ता का प्रतिनिधित्व कर सकते हैं, जिससे कंपनियों को जोखिमों को कम करने और एआई को अपने संचालन में धीरे-धीरे एकीकृत करने की अनुमति मिलती है।
जब कंपनियां एआई को अपनाना चाहती हैं, तो उन्हें “खरीदें, ओपन सोर्स का उपयोग करें या खुद बनाएं?” और “हम एआई टूल के साथ अपने वर्तमान कर्मचारियों को कैसे सशक्त करें?” जैसे प्रश्नों पर विचार करना चाहिए। एआई को मानवीय कौशल को बढ़ाने के तरीके के रूप में देखना महत्वपूर्ण है – उन्हें प्रतिस्थापित नहीं करना। अंतिम लक्ष्य संवर्धित सलाहकार बनाना है जो मानवीय पहलू का त्याग किए बिना निर्णय लेने में सहायता करते हैं।
महान शक्ति के साथ बड़ी जिम्मेदारी आती है। ईयू एआई एक्ट, 2024 में लागू हुआ, जिसका उद्देश्य मौलिक अधिकारों और सुरक्षा के साथ नवाचार को संतुलित करना है। कंपनियों को एआई मॉडल में पूर्वाग्रह, डेटा गोपनीयता और ऐसी प्रौद्योगिकियों को तैनात करने के नैतिक निहितार्थों के बारे में सक्रिय रूप से सोचना चाहिए।
पूर्वाग्रह को दूर करने के लिए जीएएन द्वारा उत्पन्न सिंथेटिक डेटा के उपयोग पर विचार करें, और अधिक व्याख्या योग्य एआई सिस्टम बनाने के लिए SHAP या LIME जैसे टूल का उपयोग करें। हमें ऐसे एआई की आवश्यकता है जो मानवीय लक्ष्यों और मूल्यों का समर्थन करता है – ऐसी तकनीक जो जीवन को खतरे में डालने के बजाय सुधार सकती है।
एआई पहले से ही निर्धारित कर रहा है कि हम कैसे रहते हैं और काम करते हैं। गार्टनर के अनुसार, 2024 के लिए शीर्ष दस तकनीकी रुझानों में से छह एआई से संबंधित हैं। फॉरेस्टर का अनुमान है कि 2030 तक एआई बाजार का मूल्य $227 बिलियन तक पहुंच जाएगा। कंपनियों को अब यह पता लगाना होगा कि एआई को प्रयोगशालाओं से बाहर कैसे निकाला जाए और इसे व्यावहारिक उपयोग के मामलों में कैसे लागू किया जाए।
भविष्य लोगों को बदलने के बारे में नहीं है, बल्कि एक ऐसी दुनिया बनाने के बारे में है जहां व्यक्तिगत एआई व्यावसायिक एआई के साथ सहयोग करते हैं, मानवीय क्षमताओं को बढ़ाते हैं और उद्योगों को बदलते हैं। दृष्टि स्पष्ट है – एआई को जिम्मेदारी से अपनाएं और एक अधिक कुशल और समृद्ध भविष्य के लिए इसकी शक्ति का उपयोग करें।
NetCare इस विषय में कैसे मदद कर सकता है
NetCare ने इस रणनीति को तैयार और विकसित किया है। Oracle और Microsoft जैसी बड़ी कंपनियों के इस विचार के साथ आने से बहुत पहले। यह गति और दृष्टिकोण और भविष्य की दृष्टि के मामले में एक रणनीतिक लाभ प्रदान करता है।
आपको कौन से लक्ष्य निर्धारित करने चाहिए
डिजिटल ट्विन को लागू करते समय, स्पष्ट और मापने योग्य लक्ष्य निर्धारित करना महत्वपूर्ण है। निम्नलिखित चरणों पर विचार करें:
NetCare क्यों
NetCare ग्राहक-केंद्रित दृष्टिकोण और आईटी में गहन विशेषज्ञता के साथ एआई को जोड़कर खुद को अलग करता है। ध्यान आपकी संस्था की अनूठी जरूरतों को पूरा करने वाले अनुकूलित समाधान प्रदान करने पर है। NetCare के साथ सहयोग करके, आप यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि आपकी एआई पहल रणनीतिक रूप से नियोजित और प्रभावी ढंग से निष्पादित की जाती है, जिससे स्थायी सुधार और प्रतिस्पर्धी लाभ होता है।