एआई रणनीति और रोडमैप

NetCare के साथ एक भविष्य-सक्षम AI रोडमैप विकसित करें

NetCare में, हम आपके टीम के साथ मिलकर AI की दुनिया में उतरते हैं: हम अवसरों की खोज करते हैं, प्रभाव डालने वाली परियोजनाओं का चयन करते हैं और एक गतिशील रोडमैप बनाते हैं जो आपकी संस्था को भविष्य की ओर ले जाता है। इसका परिणाम एक कार्य योजना है जो संगठन को AI-तैयार बनाती है।

प्रेरणा सत्र

एक इंटरैक्टिव कार्यशाला के दौरान, हम आपके प्रबंधन टीम और हितधारकों को आपकी उद्योग और उससे बाहर के ठोस AI अनुप्रयोगों से प्रेरित करते हैं। व्यावहारिक उदाहरणों और रुझानों के आधार पर:

हम पता लगाते हैं कि कौन से AI नवाचार आपकी संस्था के लिए प्रासंगिक हैं।
हम अवसरों और विचारों को इकट्ठा करने के लिए एक रचनात्मक विचार-मंथन का नेतृत्व करते हैं।
कंपनी के लिए AI के संभावित प्रभाव का एक सामान्य चित्र तैयार करते हैं।

परिणाम: AI संभावनाओं की साझा समझ और प्रारंभिक अवसरों की सूची।

व्यवसाय प्रक्रियाओं का विश्लेषण

हम आपकी मुख्य गतिविधियों और परिदृश्य में गहराई से उतरते हैं ताकि समझ सकें कि वास्तविक प्रभाव कहाँ प्राप्त किया जा सकता है। इस चरण में:

प्रक्रियाओं और IT परिदृश्य का मानचित्रण।
एकीकरण पहलुओं का विश्लेषण।
हम बाधाओं और अनुकूलन संभावनाओं की पहचान करते हैं।
निर्धारित करते हैं कि कौन सा डेटा आवश्यक है और कितना (आंशिक रूप से) उपलब्ध है।

परिणाम: एक वर्तमान स्थिति और बाधा विश्लेषण।

प्रासंगिक उपयोग-मामलों का चयन

हर AI अनुप्रयोग समान रूप से मूल्यवान नहीं होता। इसलिए हम आपकी मदद करते हैं सबसे लाभकारी और व्यवहार्य परियोजनाओं को चुनने में, निम्न आधार पर:

व्यवसाय प्रभाव (बचत, वृद्धि, ग्राहक संतुष्टि)
तकनीकी व्यवहार्यता और आसान उपलब्ध अवसर।
लागत-लाभ विश्लेषण।

परिणाम: 3–5 AI उपयोग-मामलों की एक शॉर्टलिस्ट जो प्रूफ ऑफ कॉन्सेप्ट के लिए उपयुक्त हैं।

AI रोडमैप तैयार करना

आपको हम एक चरणबद्ध योजना देते हैं ताकि संगठन AI-तैयार बनने की अगली कदम उठा सके

रोडमैप: जिसमें विभिन्न उपयोग-मामलों को समय के साथ व्यवस्थित किया गया हो।
पायलट चरण: नए या मौजूदा साझेदारों के साथ पहले उपयोग-मामले का मार्गदर्शन।
स्केलिंग: कई विभागों और प्रणालियों तक विस्तार।
गवर्नेंस: IT गवर्नेंस और नीतियों की स्थापना।
परिणाम: एक ठोस रोडमैप जिसमें डिलीवरबल्स, माइलस्टोन और जिम्मेदारियां शामिल हों।