ЖИ стратегиясы және жол картасы

NetCare көмегімен болашаққа бағытталған AI жол картасын жасаңыз.

NetCare-де біз сіздің командаңызбен бірге AI әлеміне енеміз: мүмкіндіктерді іздейміз, әсер ететін жобаларды таңдаймыз және ұйымыңызды болашаққа жетелейтін динамикалық жол картасын жасаймыз. Нәтижесінде ұйымды AI-ға дайындауға арналған іс-шаралар жоспары пайда болады.

 

Жасанды интеллект стратегиясы дегеніміз не?

AI стратегиясы – бұл ұйымның шешім қабылдауына мүмкіндік беретін ұйымдастырушылық, деректер және басқару шешімдерінің жиынтығы қайда, неге және қандай шарттарда жасанды интеллект қолданылады.

AI стратегиясы бұл IT стратегиясы емес. Басты мақсат – технологияны енгізу емес, шешім қабылдау процесін жақсарту.

Сондықтан AI стратегиясы өз маңызы бойынша басқару мәселесі және тек екінші кезекте ғана технологиялық мәселе болып табылады.

Неліктен ЖІ бастамалары жиі сәтсіздікке ұшырайды

Тәжірибеде көптеген AI жобалары техникалық шектеулерге байланысты емес, құрылымдық жобалау қателеріне байланысты сәтсіз аяқталады. Ең жиі кездесетін себептер:

1. Проблеманы кері айналдыру

AI технологиясы негізгі шешім қажет ететін мәселе

нақты анықталмай тұрып таңдалады.

2. Деректерді асыра бағалау

Қолжетімді деректер пайдалы, сенімді және рұқсат етілген деректермен шатастырылады.

3. Меншік құқығының болмауы

ЖИ басқаратын шешімдер үшін айқын

соңғы жауапкершілік жоқ.

Сондықтан ЖИ-ді енгізудегі ең үлкен қауіп сирек жағдайда модель сапасы болып табылады, бірақ бұл әрқашан дерлік жеткіліксіз басқарылушылық.

ЖИ стратегияңызды қайта қараңыз

Жұмыс тәсілі

  1. Шабыт сессиясы

Интерактивті семинар барысында біз сіздің менеджмент командасы мен мүдделі тараптарды салаңыздың ішіндегі және сыртындағы нақты ЖИ қолданбаларымен шабыттандырамыз. Тәжірибелік мысалдар мен трендтер негізінде:

  • Ұйымыңыз үшін қай ЖІ инновациялары маңызды екенін анықтаймыз.
  • Мүмкіндіктер мен идеяларды жинау үшін шығармашылық брейншторм жүргіземіз.
  • Жасанды интеллекттің компания үшін нені білдіретіні туралы жалпы шолу жасау.

Нәтиже: ЖИ мүмкіндіктері туралы ортақ түсінік және бірінші мүмкіндіктер тізімі.

  1. Бизнес-процестерді талдау

Нақты әсерге қай жерде қол жеткізуге болатынын түсіну үшін біз сіздің негізгі қызметіңіз бен ортаңызды терең зерттейміз. Бұл кезеңде:

  • Процестер мен IT ландшафтын картаға түсіру.
  • Интеграция аспектілері.
  • Мәселелер мен оңтайландыру мүмкіндіктерін анықтаймыз.
  • Қандай деректер қажет екенін және олардың (ішінара) қолжетімді екенін анықтаймыз.

Нәтиже: Ағымдағы жағдай мен кедергілерді талдау.

  1. Маңызды прецеденттерді (use-cases) таңдау

Әрбір ЖИ қолданбасы бірдей құнды емес. Сондықтан біз мыналарға негізделген ең тиімді және қолжетімді жобаларды таңдауға көмектесеміз:

  • Бизнеске тигізетін әсері (үннемдеу, өсу, тұтынушылардың қанағаттануы)
  • Техникалық тұрғыдан жүзеге асырылуы және оңай қол жеткізілетін нәтижелер.
  • Шығындар мен пайданы таразылау.

Нәтиже: Концепцияны дәлелдеуге (Proof of Concept) жарамды 3-5 ЖИ прецеденттерінен тұратын қысқаша тізім

  1. ЖІ жол картасын әзірлеу

Ұйымды ЖИ-ге дайын болу бағытындағы келесі қадамдарды жасауға жетелейтін жол картасын аласыз

  1. Жол картасы әртүрлі прецеденттер (use cases) уақыт бойынша жоспарланатын.
  2. Пилоттық кезең: Жаңа немесе бар серіктестермен бірге бірінші прецедентті жүзеге асыруды сүйемелдеу
  3. Масштабтау: Бірнеше бөлімдер мен жүйелерге кеңейту
  4. Басқару (Governance): IT басқару жүйесі мен саясатын құру
    Нәтиже:     Нәтижелерді, кезеңдерді және жауапкершілікті қамтитын нақты жол картасы.

Неліктен NetCare?

  • Тәжірибе: Әртүрлі салалардағы көпжылдық тәжірибе
  • Жеке шешімдер: Сіздің ұйымыңызға бейімделген шешімдер
  • Кең желі: Сарапшылар мен жетекші технологиялық серіктестерге қолжетімділік
  • Аяғына дейін сүйемелдеу: Стратегиядан операцияға дейін

ЖИ стратегияңызды анықтауға дайынсыз ба?
Мына арқылы міндеттемесіз танысу үшін хабарласыңыз байланыс формасы.