AI 디자인 권위

AI 디자인 권위

우리는 소프트웨어 개발의 전환점에 서 있습니다. 논의는 종종 다음에 대해 이루어집니다 어떤 AI가 최고의 코드를 작성한다(Claude vs. ChatGPT) 혹은 어디 AI가 살아야 하는 환경(IDE 또는 CLI). 하지만 이것이 올바른 질문은 아닙니다.

우리가 AI를 "Vibe Coders"로 받아들인다면 – 우리가 의도를 제시하고 AI가 실행하도록 – 새로운 소프트웨어가 엄청난 속도로 생성됩니다. AI 에이전트 무리가 1분 안에 생성하는 코드 양은 시니어 개발자가 1주일 동안 검토할 수 있는 양보다 많습니다. 인간은 이제 병목 현상이 되었습니다.

해결책은 사람이 아닙니다. 해결책은 AI 디자인 권한.

장인에서 공장 이사로

전통적으로 "디자인 권한"은 주간 또는 월간으로 모여 설계를 승인하거나 거부하는 건축가 그룹입니다. 세계에서는 고속 AI 개발 그 모델은 이제 더 이상 사용할 수 없을 정도로 구시대적입니다. 너무 느리고 반응이 늦습니다.

우리가 "Disposable Code"(요구 사항이 변하면 무한히 리팩터링하지 않고 버리고 다시 생성하는 소프트웨어)로 전환한다면 우리의 역할은 근본적으로 바뀝니다. 우리는 더 이상 돌을 하나씩 쌓는 벽돌공이 아닙니다. 우리는 공장의 건축가로서 벽을 프린트합니다.

하지만 누가 그 벽이 곧게 서 있는지 확인합니까?

‘가운틀릿’: 자동화된 화염 테스트

AI 디자인 권한은 사람은 아니지만 파이프라인입니다. 모든 생성된 코드 라인이 생산에 도달하기 위해 싸워야 하는 “가운틀”입니다. 이 프로세스는 인간 코드 리뷰를 대체하지 않습니다. 아무것도, 하지만 무언가와 함께 더 나은.

세 단계로 작동합니다:

1. 실행 권한 (생성 단계)
우리는 하나의 AI에게 해결책을 요구하지 않고, 세 개를 요구합니다. Gemini 3, GPT-5 및 오픈소스 모델(예: Llama)을 동일한 문제에 대해 병렬로 작업하게 합니다. 이는 터널 비전을 방지하고 LLM이 때때로 겪는 “게으름”을 깨뜨립니다. 이 접근법은 또한 과학적으로 연구된 그리고 AI 환각을 방지하고 오류 없이 매우 긴 체인을 구축할 수 있음을 보여줍니다

2. 강력한 필터 (법칙)
여기서는 논의의 여지가 없습니다. 코드는 컴파일되어야 합니다. 린터가 불평해서는 안 됩니다. 그리고 핵심은: 블랙 박스 테스트 성공해야 합니다. 우리는 기능이 내부적으로 작동하는지 테스트하지 않습니다(그것은 AI를 조작할 수 있기 때문). 대신 시스템이 외부에서 해야 할 일을 수행하는지 테스트합니다. 테스트에 실패하면? 바로 폐기합니다.

3. 부드러운 필터 (AI 심사위원)
이것이 진정한 혁신입니다. 남은 솔루션들은 전문 “투표 AI”에게 제시됩니다. 이 에이전트는 코드를 작성하지 않지만 읽는다 코드. 그는 우리의 아키텍처 원칙, 보안 요구사항(OWASP, ISO) 및 컴플라이언스 규정(EU AI Act)에 대해 훈련되었습니다.
그는 투표한다: “솔루션 A는 더 빠르지만, 솔루션 B는 더 안전하고 우리 마이크로서비스 아키텍처를 더 잘 따릅니다.”

우승자는 프로덕션으로 이동합니다.

소프트웨어의 삼권분립

이 모델은 많은 팀에서 부족한 권력 분립을 강제합니다.

  • 입법권 (아키텍트): 아키텍트는 “헌법”을 작성합니다. 프롬프트와 아키텍처 문서 (project-description.md, rules.md, skills.md en principles.md), 하드 요구사항. 아키텍트는 결정합니다 무엇을 우리가 무엇을 구축하고, 누가 구축하며, 어떻게 그리고 .
  • 행정권 (코딩 에이전트): 그들은 실행합니다. 빠르고 저렴하게, 인간 개발자의 후원 하에.
  • 사법권 (디자인 권한): 법을 검증하는 독립적인 AI 레이어.

결론: 아키텍트의 새로운 역할

이는 우리를 구문 오류의 폭정에서 해방시키고 우리가 잘하는 분야에 집중하게 합니다: 시스템 사고, 진실 탐구, 구조와 의사결정.

문제는 AI가 우리 코드를 작성할 수 있는가가 아니라, 그 주제는 이미 종료되었습니다. 코드는 대부분 일회용 제품이 됩니다.
질문은: 당신은 통제권을 코드 놓아버릴 용기가 있습니까, 그로써 ...에 대한 통제를 품질 다시 되찾을 수 있습니까?

알려 주세요

Gerard

Gerard는 AI 컨설턴트이자 매니저로 활동하고 있습니다. 대규모 조직에서의 풍부한 경험을 바탕으로 그는 문제를 매우 빠르게 파악하고 해결책을 찾아갑니다. 경제학 배경과 결합되어 비즈니스에 책임 있는 선택을 합니다.