Organizacijų ateitis susideda iš skaitmeninių dvynių: transformuokitės su dirbtiniu intelektu ir stiprinkite tokius sektorius kaip sveikatos apsauga ir finansai. Dirbtinis intelektas (DI) yra daugiau nei tik ChatGPT. Nors 2023 m. DI dėka „OpenAI“ pokalbių roboto proveržio dėka atsidūrė viešojoje sąmonėje, DI tyliai evoliucionavo dešimtmečius, laukdamas tinkamo spindesio momento. Šiandien tai visiškai kitokia technologijos rūšis – gebanti simuliuoti, kurti, analizuoti ir net demokratizuoti, taip nustumiant beveik visų pramonės šakų galimybių ribas.
DI gali pasiekti neįtikėtinų rezultatų, pavyzdžiui, simuliuoti realybę (naudojant gilųjį mokymąsi ir stiprinamąjį mokymąsi), kurti naują turinį (naudojant tokius modelius kaip GPT ir GAN) ir prognozuoti rezultatus analizuojant didžiulius duomenų rinkinius. Tokie sektoriai kaip sveikatos apsauga, finansai ir saugumas jaučia poveikį:
Šie pavyzdžiai tėra tik ledkalnio viršūnė. Nuo nekilnojamojo turto ir draudimo iki klientų aptarnavimo ir teisinės sistemos, DI turi potencialą revoliucionuoti beveik kiekvieną mūsų gyvenimo aspektą.
Viena įdomiausių DI taikymo sričių yra skaitmeniniai dvyniai. Imuliuodamos realybę su operaciniais duomenimis, įmonės gali saugiai ištirti dirbtinio intelekto poveikį prieš jį plačiai diegiant. Skaitmeniniai dvyniai gali atstovauti pilotui, teisėjui ar net skaitmeniniam kredito reitingų vertintojui, leidžiant įmonėms apriboti riziką ir palaipsniui integruoti dirbtinį intelektą į savo veiklą.
Kai įmonės nori įdiegti dirbtinį intelektą, jos turi apsvarstyti tokius klausimus kaip „pirkti, naudoti atvirojo kodo ar kurti pati?“ ir „kaip sustiprinti mūsų esamus darbuotojus dirbtinio intelekto įrankiais?“. Svarbu matyti dirbtinį intelektą kaip būdą pagerinti, o ne pakeisti, žmogiškuosius įgūdžius. Galutinis tikslas yra sukurti sustiprintus patarėjus, kurie palaiko sprendimų priėmimą neaukodami žmogiškojo aspekto.
Su didele galia ateina ir didelė atsakomybė. The ES DIKTįsigaliojo 2024 m. ir siekia subalansuoti inovacijas su pagrindinėmis teisėmis ir saugumu. Įmonės turi aktyviai galvoti apie dirbtinio intelekto modelių šališkumą, duomenų privatumą ir tokių technologijų diegimo etines pasekmes.
Apsvarstykite naudojimą sintetiniai duomenys kuriuos generuoja GAN, siekiant pašalinti šališkumą, ir naudokite tokius įrankius kaip SHAP ar LIME, kad sukurtumėte labiau paaiškinamas dirbtinio intelekto sistemas. Mums reikia dirbtinio intelekto, kuris palaikytų žmogiškuosius tikslus ir vertybes – technologijos, kuri galėtų pagerinti gyvenimą, o ne jį kelti pavojun.
Dirbtinis intelektas jau lemia, kaip mes gyvename ir dirbame. Remiantis Gartner, šeši iš dešimties svarbiausių technologinės tendencijos 2024 metams susijusios su DI. Forrester prognozuoja, kad DI rinka 2030 m. pasieks 227 mlrd. USD vertę. Įmonės turi išsiaiškinti, kaip DI išvesti iš laboratorijų ir pritaikyti praktiniams naudojimo atvejams.
Ateitis sukasi ne apie žmonių pakeitimą, o apie pasaulio kūrimą, kuriame asmeniniai DI ir verslo DI bendradarbiauja, didinti žmogiškąsias galimybes ir transformuoti pramonės šakas. Vizija aiški – atsakingai priimti DI ir išnaudoti jos galią efektyvesnei ir praturtintai ateičiai.
Kaip „NetCare“ gali padėti šiuo klausimu
„NetCare“ sugalvojo ir išplėtojo šią strategiją. Gerokai anksčiau, nei didelės įmonės, tokios kaip „Oracle“ ir „Microsoft“, susimąstė apie šią idėją. Tai suteikia strateginį pranašumą kalbant apie greitį, požiūrį ir ateities viziją.
Kokius tikslus turėtumėte išsikelti
Įgyvendinant skaitmeninį dvynį, svarbu nustatyti aiškius ir išmatuojamus tikslus. Apsvarstykite šiuos veiksmus:
Kodėl „NetCare“
„NetCare“ išsiskiria derindama dirbtinį intelektą (DI) su į klientą orientuotu požiūriu ir giliomis IT žiniomis. Dėmesys sutelkiamas į individualizuotų sprendimų teikimą, atitinkančių jūsų organizacijos unikalius poreikius. Dirbdami su „NetCare“, galite būti tikri, kad jūsų DI iniciatyvos bus strategiškai suplanuotos ir veiksmingai įgyvendintos, o tai užtikrins tvarią pažangą ir konkurencinį pranašumą.