Zarządzanie Tymczasowe

Tymczasowe wzmocnienie z natychmiastowym efektem.

Organizacje są stale pod presją dostosowywania się do zmieniających się warunków: cyfryzacji, niedoborów kadrowych, zmian rynkowych czy nowych przepisów. Czasami istnieje natychmiastowa potrzeba tymczasowego, ale doświadczonego wzmocnienia na poziomie zarządczym. NetCare oferuje menedżerów tymczasowych, którzy są szybko dostępni i przynoszą rezultaty od pierwszego dnia.

Nasi menedżerowie tymczasowi wprowadzają spokój, przejrzystość i kierunek w złożonych sytuacjach. Łączą dogłębną wiedzę o sektorze IT z doświadczeniem w zarządzaniu strategicznym, operacyjnym i komercyjnym. Niezależnie od tego, czy chodzi o kierowanie działem, nadzorowanie reorganizacji, czy napędzanie wzrostu: zapewniamy silny impuls we właściwym czasie.

Kiedy zarządzanie tymczasowe?

Zastępstwo na czas urlopu lub choroby na poziomie zarządczym
Wsparcie transformacji cyfrowej
Restrukturyzacja lub optymalizacja procesów
Uruchamianie nowych zespołów lub jednostek biznesowych
Wdrażanie innowacyjnych projektów od podstaw
Zastój w projektach lub wdrożeniach

Czego możesz się spodziewać?

Nasze podejście charakteryzuje się:

Szybkość i skuteczność – gotowi do wdrożenia w ciągu kilku dni, natychmiastowe ukierunkowanie na wyniki.
Doświadczenie i autorytet – nasi menedżerowie tymczasowi mają udokumentowane osiągnięcia w sektorze IT i innych środowiskach intensywnych pod względem wiedzy.
Przywództwo w zmianie – wprowadzamy strukturę, motywujemy zespoły i koncentrujemy się na konkretnych wynikach.
Świeże spojrzenie z zewnątrz – brak historii czy wewnętrznych interesów, za to ostre spojrzenie i odwaga do działania.
Jasna komunikacja – przejrzyste raportowanie, transparentne zarządzanie interesariuszami i krótkie ścieŻki decyzyjne.

Przywództwo strategiczne, operacyjne i handlowe

Zarządzanie tymczasowe oparte na 3 kompetencjach:

Strategiczne: tymczasowe obsadzenie stanowisk kierowniczych lub zarządzanie programami. Koncentracja na kierunku, ładzie korporacyjnym i złożonym podejmowaniu decyzji.
Operacyjnie: zarządzanie działami IT, zespołami realizacyjnymi lub projektami. Koncentracja na ciągłości, wydajności i doskonaleniu procesów.
Komercyjnie: wzmocnienie zarządzania sprzedażą i ofertą, na przykład przy wchodzeniu na nowe rynki lub redefiniowaniu usług.

Sektory, w których działamy

Nasze doświadczenie obejmuje:

Usługi IT i cyfrowe ze szczególnym uwzględnieniem AI.
Rząd i sektor (pół-)publiczny
Energia i przemysł
Usługi finansowe i biznesowe