Розробіть майбутньоорієнтовану дорожню карту ШІ з NetCare.
У NetCare ми разом із вашою командою занурюємося у світ ШІ: виявляємо можливості, обираємо проєкти з реальним впливом і формуємо динамічну дорожню карту, яка виведе вашу організацію в майбутнє. Результат — план дій для підготовки організації до впровадження ШІ.
Стратегія ШІ — це сукупність організаційних, данихних і управлінських рішень, якими організація визначає де, чому і за яких умов як використовується штучний інтелект.
Стратегія ШІ — це не ІТ-стратегія. Головна мета — покращення прийняття рішень, а не впровадження технології.
Отже, у своїй суті стратегія ШІ є питанням управління (губернансу) і лише потім — технологічним питанням.
На практиці багато AI-проєктів зазнають невдачі не через технічні обмеження, а через структуральні помилки в проєктуванні. Найпоширеніші причини:
AI обирають перш ніж чітко визначено підлягаючу рішенню проблему.
Наявні дані плутають з придатними, надійними та дозволеними для використання даними.
Відсутня явна кінцева відповідальність за рішення, прийняті на основі AI.
Тому найбільшим ризиком при впровадженні AI рідко буває якість моделі, натомість практично завжди — недостатня керованість.
Під час інтерактивного воркшопу ми надихаємо вашу команду керівництва та зацікавлені сторони конкретними застосуваннями AI в межах і поза межами вашої галузі. На основі практичних прикладів і трендів:
Результат: Спільне розуміння можливостей AI та список перших можливостей.
Ми заглиблюємося у ваші основні процеси та ландшафт, щоб зрозуміти, де можна отримати реальний вплив. На цьому етапі:
Результат: Аналіз поточного стану та виявлення проблемних місць.
Не кожне застосування AI має однакову цінність. Тому ми допомагаємо вам обрати найбільш рентабельні та реалістичні проєкти на основі:
Результат: Шортлист з 3–5 AI-кейсів, придатних для Proof of Concept
Ви отримаєте від нас план дій, щоб організація зробила наступні кроки до готовності до AI
Готові визначити вашу AI-стратегію?
Зв'яжіться з нами для необов’язкового знайомства через контактна форма.