我们正处于软件开发的转折点。讨论通常围绕着 哪个 人工智能是否能写出最好的代码(Claude 与 ChatGPT 相比)或 哪里 人工智能应该驻留在哪里(IDE 还是 CLI)。但这却是错误的讨论。
真正的问题不是 一代 代码。真正的问题是 验证 它。
当我们拥抱人工智能,将其视为“意图编码者”(即我们设定意图,而人工智能负责执行),我们将创造出巨大的新软件流程。一群人工智能代理在一分钟内生成的代码量,可能超过一位高级开发人员一周的审查量。现在,瓶颈在于人类。
解决方案不是 更多 人。解决方案是 人工智能设计权威.
传统上,“设计权威”是一小群架构师,他们每周或每月会面一次,以批准或否决设计。在一个...的世界里 高速人工智能开发 这个模型已经完全过时了。它太慢,反应也太迟钝。
当我们转向“一次性代码”——我们不会无休止地重构,而是在需求变化时丢弃并重新生成软件时——我们的角色将发生根本性的变化。我们不再是逐块砌砖的泥瓦匠。我们是打印墙壁的工厂的建筑师。
但是谁来检查这些墙是否是直的呢?
AI设计权威(AI Design Authority)不是一个人,而是一个流程管道。一个必须让所有生成的代码“闯关”才能投入生产的“试炼场”。这个过程不是用 什么都不用,而是用一些 更好的东西.
它分三层工作:
1. 执行机构(生成)
我们不会要求一个AI来提供解决方案,而是要求三个。我们让 Gemini 3、GPT-5 和一个开源模型(如 Llama)并行处理同一个问题。这可以避免隧道视野,并打破大型语言模型有时会有的“惰性”。这种方法也 经过科学研究 并证明了你可以预防AI幻觉,并且可以在没有错误的情况下构建非常长的链条
2. 硬性筛选(法则)
这一点不容置疑。代码必须编译通过。代码检查工具不能抱怨。最关键的是, 黑盒测试 测试必须成功。我们不测试功能在内部是否正常工作(这可能会操纵AI),我们测试的是系统在外部是否完成了它应该做的事情。测试失败?直接扔进垃圾桶。
3. 软性过滤器(人工智能评审团)
这才是真正的创新。剩下的解决方案将提交给一个专业的“投票AI”。这个代理不编写代码,而是 阅读 代码。它经过了我们架构原则、安全要求(OWASP、ISO)和合规规则(欧盟人工智能法案)的培训。
它会说: “解决方案 A 更快,但解决方案 B 更安全,并且更好地遵循了我们的微服务架构。”
获胜者进入生产阶段。
该模型强制执行了许多团队所缺乏的权力分立。
project-description.md, rules.md en principles.md)、硬性要求。架构师决定 什么 我们如何构建以及 为什么.
它使我们摆脱了语法错误的暴政,让我们专注于我们擅长的事情:系统思维、真理发现、结构和决策制定。
问题不在于人工智能是否能编写我们的代码。那已经决定了。代码在很大程度上是可丢弃的。
问题是:你敢于控制 执行 放手,从而掌控 质量 重新获得?