استراتيجية الذكاء الاصطناعي وخارطة الطريق

طور خارطة طريق مستقبلية للذكاء الاصطناعي مع NetCare.

في NetCare، نغوص مع فريقك في عالم الذكاء الاصطناعي: نبحث عن الفرص، ونختار المشاريع ذات التأثير، ونبتكر خارطة طريق ديناميكية تدفع مؤسستك نحو المستقبل. والنتيجة هي خطة عمل لجعل المؤسسة جاهزة للذكاء الاصطناعي.

 

ما هي استراتيجية الذكاء الاصطناعي؟

استراتيجية الذكاء الاصطناعي هي مجمل الخيارات التنظيمية المتعلقة بالبيانات والحوكمة والتي تحدد من خلالها المؤسسة أين, لماذا و تحت أي شروط يتم نشر الذكاء الاصطناعي.

استراتيجية الذكاء الاصطناعي هي ليست استراتيجية تكنولوجيا معلومات. الهدف الأساسي هو تحسين صنع Decision-making، وليس إدخال التكنولوجيا.

وبالتالي فإن استراتيجية الذكاء الاصطناعي هي في جوهرها مسألة حوكمة وثانياً وقبل كل شيء قضية تكنولوجية.

لماذا تفشل مبادرات الذكاء الاصطناعي غالباً

في الواقع، تفشل العديد من مشاريع الذكاء الاصطناعي ليس بسبب القيود التقنية، بل بسبب عيوب تصميم هيكلية. والأسباب الأكثر شيوعاً هي:

1. عكس المشكلة

يتم اختيار الذكاء الاصطناعي قبل تحديد مشكلة القرار الأساسية

بشكل دقيق ومحدد.

2. المبالغة في تقدير البيانات

غالباً ما يُخلط بين البيانات المتاحة والبيانات القابلة للاستخدام والموثوقة والمرخص بها.

3. غياب الملكية والمسؤولية

لا توجد مسؤولية نهائية صريحة

عن القرارات المدعومة بالذكاء الاصطناعي.

وبالتالي، فإن الخطر الأكبر عند تبني الذكاء الاصطناعي نادراً ما يكون جودة النموذج، بل هو تقريباً دائماً عدم كفاية الحوكمة والسيطرة.

أعد التفكير في استراتيجيتك للذكاء الاصطناعي

نهج العمل


  1. جلسة إلهام

خلال ورشة عمل تفاعلية، نلهم فريق الإدارة وأصحاب المصلحة لديك بتطبيقات ذكاء اصطناعي ملموسة داخل وخارج قطاعك. استناداً إلى أمثلة عملية واتجاهات:

  • نكتشف ابتكارات الذكاء الاصطناعي ذات الصلة بمؤسستك.
  • نقود جلسة عصف ذهني إبداعية لجمع الفرص والأفكار.
  • إعداد صورة شاملة لما يمكن أن يقدمه الذكاء الاصطناعي للشركات.

النتيجة: فهم مشترك لإمكانيات الذكاء الاصطناعي وقائمة بالفرص الأولى.


  1. تحليل العمليات التجارية

نحن نتعمق في أنشطتك الأساسية وبيئتك التكنولوجية لنفهم أين يمكن تحقيق تأثير حقيقي. في هذه المرحلة:

  • رسم خريطة العمليات المشهودة والمشهد التكنولوجي.
  • جوانب التكامل.
  • نحدد الاختناقات وفرص التحسين.
  • نحدد البيانات المطلوبة والتي توفرت بالفعل (جزئياً).

النتيجة: تحليل للوضع الراهن ومواطن الاختناق.


  1. تحديد حالات الاستخدام ذات الصلة

ليست كل تطبيقات الذكاء الاصطناعي ذات قيمة متساوية. لذلك، نساعدك في اختيار المشاريع الأكثر ربحية وقابلية للتنفيذ، بناءً على:

  • الأثر التجاري (التوفير، النمو، رضا العملاء).
  • الجدوى التقنية والفرص سهلة المنال.
  • تقييم التكلفة والعائد.

النتيجة: قائمة مختصرة تضم 3-5 حالات استخدام للذكاء الاصطناعي مناسبة لإثبات المفهوم (PoC)


  1. إعداد خارطة طريق الذكاء الاصطناعي

ستحصل منا على خارطة طريق تمكن مؤسستك من اتخاذ الخطوات التالية نحو الجاهزية للذكاء الاصطناعي

  1. خارطة الطريق حيث يتم توزيع حالات الاستخدام المختلفة عبر الزمن.
  2. مرحلة التجربة: مرافقة حالة الاستخدام الأولى بالتعاون مع الشركاء الجدد أو الحاليين.
  3. التوسع: التوسع ليشمل عدة أقسام وأنظمة.
  4. الحوكمة: إعداد حوكمة تكنولوجيا المعلومات والسياسات.
    النتيجة:
    خارطة طريق ملموسة تشمل المخرجات، والمعالم الرئيسية، والمسؤوليات.

لماذا نتكير (NetCare)؟

  • الخبرة: سنوات من الخبرة في مختلف القطاعات
  • حلول مخصصة: حلول مصممة خصيصاً لتناسب مؤسستك
  • شبكة واسعة: الوصول إلى الخبراء وأبرز الشركاء التكنولوجيين
  • إرشاد شامل من البداية إلى النهاية: من الاستراتيجية إلى التشغيل

هل أنت مستعد لتحديد استراتيجيتك في مجال الذكاء الاصطناعي؟
تواصل معنا لجلسة تعارف غير ملزمة عبر نموذج الاتصال.