طور خارطة طريق مستقبلية للذكاء الاصطناعي مع NetCare.
في NetCare، نغوص مع فريقك في عالم الذكاء الاصطناعي: نبحث عن الفرص، ونختار المشاريع ذات التأثير، ونبتكر خارطة طريق ديناميكية تدفع مؤسستك نحو المستقبل. والنتيجة هي خطة عمل لجعل المؤسسة جاهزة للذكاء الاصطناعي.
استراتيجية الذكاء الاصطناعي هي مجمل الخيارات التنظيمية المتعلقة بالبيانات والحوكمة والتي تحدد من خلالها المؤسسة أين, لماذا و تحت أي شروط يتم نشر الذكاء الاصطناعي.
استراتيجية الذكاء الاصطناعي هي ليست استراتيجية تكنولوجيا معلومات. الهدف الأساسي هو تحسين صنع Decision-making، وليس إدخال التكنولوجيا.
وبالتالي فإن استراتيجية الذكاء الاصطناعي هي في جوهرها مسألة حوكمة وثانياً وقبل كل شيء قضية تكنولوجية.
في الواقع، تفشل العديد من مشاريع الذكاء الاصطناعي ليس بسبب القيود التقنية، بل بسبب عيوب تصميم هيكلية. والأسباب الأكثر شيوعاً هي:
يتم اختيار الذكاء الاصطناعي قبل تحديد مشكلة القرار الأساسية
بشكل دقيق ومحدد.
غالباً ما يُخلط بين البيانات المتاحة والبيانات القابلة للاستخدام والموثوقة والمرخص بها.
لا توجد مسؤولية نهائية صريحة
عن القرارات المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
وبالتالي، فإن الخطر الأكبر عند تبني الذكاء الاصطناعي نادراً ما يكون جودة النموذج، بل هو تقريباً دائماً عدم كفاية الحوكمة والسيطرة.

خلال ورشة عمل تفاعلية، نلهم فريق الإدارة وأصحاب المصلحة لديك بتطبيقات ذكاء اصطناعي ملموسة داخل وخارج قطاعك. استناداً إلى أمثلة عملية واتجاهات:
النتيجة: فهم مشترك لإمكانيات الذكاء الاصطناعي وقائمة بالفرص الأولى.
نحن نتعمق في أنشطتك الأساسية وبيئتك التكنولوجية لنفهم أين يمكن تحقيق تأثير حقيقي. في هذه المرحلة:
النتيجة: تحليل للوضع الراهن ومواطن الاختناق.
ليست كل تطبيقات الذكاء الاصطناعي ذات قيمة متساوية. لذلك، نساعدك في اختيار المشاريع الأكثر ربحية وقابلية للتنفيذ، بناءً على:
النتيجة: قائمة مختصرة تضم 3-5 حالات استخدام للذكاء الاصطناعي مناسبة لإثبات المفهوم (PoC)
ستحصل منا على خارطة طريق تمكن مؤسستك من اتخاذ الخطوات التالية نحو الجاهزية للذكاء الاصطناعي
هل أنت مستعد لتحديد استراتيجيتك في مجال الذكاء الاصطناعي؟
تواصل معنا لجلسة تعارف غير ملزمة عبر نموذج الاتصال.