Entwickeln Sie mit NetCare eine zukunftssichere KI-Roadmap.
Bei NetCare tauchen wir gemeinsam mit Ihrem Team in die Welt der KI ein: wir identifizieren Chancen, wählen Projekte mit Wirkung aus und schmieden eine dynamische Roadmap, die Ihre Organisation in die Zukunft katapultiert. Ergebnis ist ein Aktionsplan, um die Organisation KI-ready zu machen.
Was ist eine KI-Strategie?
KI-Strategie umfasst die organisatorischen, Daten- und Governance-Entscheidungen, mit denen eine Organisation bestimmt wo, warum und unter welchen Bedingungen wie künstliche Intelligenz eingesetzt wird.
KI-Strategie ist keine IT-Strategie. Das primäre Ziel ist die Verbesserung der Entscheidungsfindung, nicht die Einführung von Technologie.
Damit ist KI-Strategie im Kern ein Governance-Frage und erst in zweiter Linie eine technologische Frage.
Warum KI-Initiativen häufig scheitern
In der Praxis scheitern viele KI-Projekte nicht an technischen Beschränkungen, sondern an strukturellen Planungsfehlern. Die häufigsten Ursachen sind:
1. Umkehr des Problems
KI wird ausgewählt, bevor das zugrunde liegende Entscheidungsproblem klar definiert ist.
2. Überschätzung der Daten
Verfügbare Daten werden mit nutzbaren, zuverlässigen und zulässigen Daten verwechselt.
3. Fehlende Verantwortlichkeit
Es gibt keine explizite Endverantwortung für KI‑gestützte Entscheidungen.
Das größte Risiko bei der KI‑Einführung ist daher selten die Modellqualität, sondern fast immer unzureichende Steuerbarkeit.
Vorgehensweise
-
Inspirationssitzung
Während eines interaktiven Workshops inspirieren wir Ihr Managementteam und Ihre Stakeholder mit konkreten KI‑Anwendungen innerhalb und außerhalb Ihrer Branche. Anhand von Praxisbeispielen und Trends:
- Wir identifizieren, welche KI‑Innovationen für Ihre Organisation relevant sind.
- Wir moderieren ein kreatives Brainstorming, um Chancen und Ideen zu sammeln.
- Erarbeitung eines allgemeinen Bildes davon, was KI für das Unternehmen bedeuten kann.
Ergebnis: Ein gemeinsames Verständnis der KI‑Möglichkeiten und eine Liste erster Chancen.
-
Analyse der Geschäftsprozesse
Wir vertiefen uns in Ihre Kernaktivitäten und Ihr Umfeld, um zu verstehen, wo echte Wirkungen erzielt werden können. In dieser Phase:
- Prozesse und IT-Landschaft erfassen.
- Integrationsaspekte.
- Wir identifizieren Engpässe und Optimierungsmöglichkeiten.
- Wir bestimmen, welche Daten benötigt werden und bereits (teilweise) verfügbar sind.
Ergebnis: Eine Bestandsaufnahme und Analyse von Engpässen.
-
Auswahl relevanter Anwendungsfälle
Nicht jede KI‑Anwendung ist gleich wertvoll. Deshalb helfen wir Ihnen, die rentabelsten und realisierbarsten Projekte auszuwählen, basierend auf:
- Geschäftsauswirkung (Einsparung, Wachstum, Kundenzufriedenheit)
- Technische Machbarkeit und schnell umsetzbare Maßnahmen.
- Kosten-Nutzen-Abwägungen.
Ergebnis: Eine Shortlist mit 3–5 KI‑Use‑Cases, die sich für einen Proof of Concept eignen
-
Erstellung der KI-Roadmap
Sie erhalten von uns einen Fahrplan, damit die Organisation die nächsten Schritte zur KI‑Bereitschaft gehen kann
- Roadmap in denen die verschiedenen Use Cases über die Zeit dargestellt werden.
- Pilotphase: Begleitung des ersten Use Cases zusammen mit neuen oder bestehenden Partnern
- Skalierung: Skalierung auf mehrere Abteilungen und Systeme
- Governance: Einrichtung von IT-Governance und Richtlinien
Ergebnis: Eine konkretere Roadmap inklusive Deliverables, Meilensteinen und Verantwortlichkeiten.
Warum NetCare?
- Erfahrung: Jahrelange Erfahrung in verschiedenen Sektoren
- Maßgeschneidert: Lösungen abgestimmt auf Ihre Organisation
- Breites Netzwerk: Zugang zu Experten und führenden Technologiepartnern
- End-to-End-Begleitung: Von Strategie bis Betrieb
Bereit, Ihre KI-Strategie zu definieren?
Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Kennenlerngespräch über das Kontaktformular.
