Desarrolle una hoja de ruta de IA preparada para el futuro con NetCare.
En NetCare, nos sumergimos en el mundo de la IA junto a su equipo: buscamos oportunidades, seleccionamos los proyectos que generan impacto y forjamos una hoja de ruta dinámica que catapulta a su organización hacia el futuro. El resultado es un plan de acción para preparar a la organización para la IA.
¿Qué es la estrategia de IA?
La estrategia de IA es el conjunto de decisiones organizativas, de datos y de gobernanza con las que una organización determina dónde, por qué y bajo qué condiciones cómo se despliega la inteligencia artificial.
La estrategia de IA es no una estrategia de TI. El objetivo principal es mejorar la toma de decisiones, no introducir tecnología.
Por lo tanto, la estrategia de IA es, en esencia, un problema de gobernanza y solo en segundo lugar una cuestión tecnológica.
Por qué las iniciativas de IA a menudo fracasan
En la práctica, muchos proyectos de IA no fracasan por limitaciones técnicas, sino por errores estructurales de diseño. Las causas más comunes son:
1. Inversión del problema
Se elige la IA antes de que el problema de decisión subyacente esté
definido con precisión.
2. Sobreestimación de datos
Se confunden los datos disponibles con datos utilizables, fiables y permitidos.
3. Falta de propiedad
No existe una responsabilidad final explícita
para las decisiones impulsadas por IA.
Por lo tanto, el mayor riesgo en la adopción de la IA rara vez es la calidad del modelo, sino casi siempre una gobernanza insuficiente.
Enfoque
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Sesión de inspiración
Durante un taller interactivo, inspiramos a su equipo directivo y a las partes interesadas con aplicaciones concretas de IA dentro y fuera de su sector. A través de ejemplos prácticos y tendencias:
- Descubrimos qué innovaciones de IA son relevantes para su organización.
- Lideramos una lluvia de ideas creativa para recopilar oportunidades e ideas.
- Elaboración de una visión global de lo que la IA puede significar para la empresa.
Resultado: Una comprensión compartida de las posibilidades de la IA y una lista de primeras oportunidades.
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Análisis de procesos empresariales
Nos adentramos en sus actividades principales y en su entorno para comprender dónde se puede lograr un impacto real. En esta fase:
- Mapeo de procesos y del panorama de TI.
- Aspectos de integración.
- Identificamos cuellos de botella y oportunidades de optimización.
- Determinamos qué datos son necesarios y cuáles ya están (parcialmente) disponibles.
Resultado: Un análisis del status quo y de los cuellos de botella.
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Selección de casos de uso relevantes
No todas las aplicaciones de IA son igual de valiosas. Por eso, le ayudamos a elegir los proyectos más rentables y viables, basándonos en:
- Impacto empresarial (ahorro, crecimiento, satisfacción del cliente)
- Viabilidad técnica y objetivos de fácil alcance.
- Análisis de coste-beneficio.
Resultado: Una lista corta de 3 a 5 casos de uso de IA adecuados para una Prueba de Concepto (Proof of Concept).
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Elaboración de la hoja de ruta de IA
Recibirá de nuestra parte un plan de acción para que la organización dé los siguientes pasos hacia la preparación para la IA (AI-ready).
- Hoja de ruta en el que se planifican los diversos casos de uso a lo largo del tiempo.
- Fase piloto: Acompañamiento en el primer caso de uso junto con socios nuevos o existentes
- Escalado: Escalado a múltiples departamentos y sistemas
- Gobernanza: Establecimiento de gobernanza y políticas de TI
Resultado: Una hoja de ruta concreta que incluye entregables, hitos y responsabilidades.
¿Por qué NetCare?
- Experiencia: Años de experiencia en diversos sectores
- Personalización: Soluciones adaptadas a su organización
- Amplia red: Acceso a expertos y socios tecnológicos líderes
- Acompañamiento integral: Desde la estrategia hasta la operación
¿Listo para definir su estrategia de IA?
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