Desarrolle una hoja de ruta de IA preparada para el futuro con NetCare.
En NetCare nos sumergimos en el mundo de la inteligencia artificial junto con su equipo: buscamos oportunidades, elegimos los proyectos que generan impacto y trazamos una hoja de ruta dinámica que catapultará a su organización hacia el futuro. El resultado es un plan de acción para preparar a la organización para la IA.
¿Qué es la estrategia de IA?
La estrategia de IA es el conjunto de decisiones organizativas, de datos y de gobernanza con las que una organización determina dónde, por qué y bajo qué condiciones se implementa la inteligencia artificial.
La estrategia de IA es no una estrategia de TI. El objetivo principal es mejorar la toma de decisiones, no introducir tecnología.
Por lo tanto, la estrategia de IA es fundamentalmente un problema de gobernanza y solo en segundo lugar una cuestión tecnológica.
Por qué las iniciativas de IA suelen fracasar
En la práctica, muchos proyectos de IA no fracasan por limitaciones técnicas, sino por errores estructurales de diseño. Las causas más comunes son:
1. Inversión del problema
Se elige la IA antes de que el problema de decisión subyacente esté
definido con precisión.
2. Sobrestimación de datos
Los datos disponibles se confunden con datos utilizables, confiables y permitidos.
3. Falta de propiedad
No existe una responsabilidad final explíc
ita para las decisiones impulsadas por IA.
Por lo tanto, el mayor riesgo en la adopción de la IA rara vez es la calidad del modelo, sino casi siempre una gobernanza insuficiente.
Enfoque
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Sesión de inspiración
Durante un taller interactivo, inspiramos a su equipo directivo y a las partes interesadas con aplicaciones prácticas de IA dentro y fuera de su sector. A través de ejemplos prácticos y tendencias:
- Descubrimos qué innovaciones de IA son relevantes para su organización.
- Dirigimos una sesión creativa de lluvia de ideas para recopilar oportunidades e ideas.
- Establecer una visión global de lo que la IA puede aportar a la empresa.
Resultado: Una comprensión compartida de las capacidades de la IA y una lista de las primeras oportunidades.
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Análisis de procesos empresariales
Nos sumergimos en sus actividades principales y en su entorno para comprender dónde se puede lograr un impacto real. En esta fase:
- Mapear los procesos y el panorama de TI.
- Aspectos de integración.
- Identificamos cuellos de botella y oportunidades de optimización.
- Determinamos qué datos se necesitan y cuáles ya están (parcialmente) disponibles.
Resultado: Un análisis del statu quo y de los cuellos de botella.
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Selección de casos de uso relevantes
No todas las aplicaciones de IA tienen el mismo valor. Por eso le ayudamos a elegir los proyectos más rentables y viables, basándonos en:
- Impacto en el negocio (ahorro, crecimiento, satisfacción del cliente)
- Viabilidad técnica y objetivos fáciles de conseguir.
- Análisis de coste-beneficio.
Resultado: Una lista corta de 3 a 5 casos de uso de IA adecuados para una Prueba de Concepto
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Elaboración de la hoja de ruta de IA
Usted recibe de nuestra parte un plan paso a paso para que la organización dé los siguientes pasos hacia un estado preparado para la IA
- Hoja de ruta en el cual se distribuyen los diversos casos de uso a lo largo del tiempo.
- Fase piloto: Acompañamiento del primer caso de uso junto con socios nuevos o existentes
- Escalado: Escalar a múltiples departamentos y sistemas
- Gobernanza: Configuración de la gobernanza y las políticas de TI
Resultado: Una hoja de ruta concreta que incluye entregables, hitos y responsabilidades.
¿Por qué NetCare?
- Experiencia: Años de experiencia en diversos sectores
- A medida: Soluciones adaptadas a su organización
- Amplia red: Acceso a expertos y socios tecnológicos líderes
- Acompañamiento integral: Desde la estrategia hasta las operaciones
¿Está listo para definir su estrategia de IA?
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