एआई रणनीति और रोडमैप

NetCare के साथ भविष्य के लिए तैयार AI रोडमैप विकसित करें।

NetCare में, हम आपकी टीम के साथ मिलकर AI की दुनिया में उतरते हैं: हम अवसरों की तलाश करते हैं, उन परियोजनाओं का चयन करते हैं जो प्रभाव डालती हैं, और एक गतिशील रोडमैप तैयार करते हैं जो आपके संगठन को भविष्य की ओर ले जाता है। इसका परिणाम संगठन को AI-रेडी बनाने के लिए एक कार्य योजना है।

 

एआई (AI) रणनीति क्या है?

AI-रणनीति संगठनात्मक, डेटा और शासन संबंधी विकल्पों का एक समूह है जिसके माध्यम से एक संगठन यह निर्धारित करता है कहाँ, क्यों और किन शर्तों के तहत कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) का उपयोग कैसे किया जाता है।

AI-रणनीति है कोई IT-रणनीति नहीं। इसका प्राथमिक उद्देश्य निर्णय लेने की प्रक्रिया में सुधार करना है, न कि केवल तकनीक को पेश करना।

इसलिए AI-रणनीति मूल रूप से एक शासन संबंधी प्रश्न (गवर्नेंस इश्यू) और केवल दूसरे चरण में एक तकनीकी प्रश्न है।

एआई (AI) पहल अक्सर क्यों विफल होती हैं

व्यावहारिक रूप से, कई AI परियोजनाएं तकनीकी सीमाओं के कारण नहीं, बल्कि संरचनात्मक डिजाइन त्रुटियों के कारण विफल हो जाती हैं। सबसे आम कारण हैं:

1. समस्या का उलटा विश्लेषण

अंतर्निहित निर्णय समस्या को समझने से पहले ही AI को चुन लिया जाता है

चेर्प (cherp) परिभाषित है।

2. डेटा का अत्यधिक आकलन

उपलब्ध डेटा को उपयोगी, विश्वसनीय और अनुमत डेटा के साथ भ्रमित किया जाता है।

3. स्वामित्व की कमी

एआई-संचालित निर्णयों के लिए कोई स्पष्ट अंतिम

उत्तरदायित्व नहीं है।

इसलिए एआई को अपनाने में सबसे बड़ा जोखिम शायद ही कभी मॉडल की गुणवत्ता होती है, बल्कि लगभग हमेशा अपर्याप्त शासन (गवर्नेंस) होता है.

अपनी एआई रणनीति पर पुनर्विचार करें

दृष्टिकोण


  1. प्रेरणा सत्र

एक इंटरैक्टिव कार्यशाला के दौरान, हम आपके प्रबंधन टीम और हितधारकों को आपके उद्योग के भीतर और बाहर ठोस एआई अनुप्रयोगों के साथ प्रेरित करते हैं। व्यावहारिक उदाहरणों और रुझानों के आधार पर:

  • हम पता लगाते हैं कि कौन से एआई (AI) नवाचार आपके संगठन के लिए प्रासंगिक हैं।
  • हम अवसरों और विचारों को इकट्ठा करने के लिए एक रचनात्मक विचार-मंथन सत्र का नेतृत्व करते हैं।
  • कंपनी के लिए AI क्या कर सकता है, इसका एक व्यापक दृष्टिकोण तैयार करना।

परिणाम: एआई संभावनाओं की एक साझा समझ और शुरुआती अवसरों की एक सूची।


  1. व्यावसायिक प्रक्रियाओं का विश्लेषण

हम यह समझने के लिए कि वास्तविक प्रभाव कहाँ प्राप्त किया जा सकता है, आपकी मुख्य गतिविधियों और परिदृश्य का गहराई से अध्ययन करते हैं। इस चरण में:

  • प्रक्रियाओं और IT परिदृश्य का मानचित्रण करना।
  • एकीकरण के पहलू।
  • हम बाधाओं और अनुकूलन के अवसरों की पहचान करते हैं।
  • हम यह निर्धारित करते हैं कि कौन सा डेटा आवश्यक है और क्या वह पहले से (आंशिक रूप से) उपलब्ध है।

परिणाम: यथास्थिति और बाधाओं का विश्लेषण।


  1. प्रासंगिक उपयोग-मामलों का चयन

हर एआई अनुप्रयोग समान रूप से मूल्यवान नहीं होता है। इसलिए हम आपको निम्नलिखित के आधार पर सबसे अधिक लाभदायक और व्यवहार्य परियोजनाओं को चुनने में मदद करते हैं:

  • व्यावसायिक प्रभाव (बचत, विकास, ग्राहक संतुष्टि)
  • तकनीकी व्यवहार्यता और आसानी से प्राप्त होने वाले लक्ष्य।
  • लागत-लाभ विश्लेषण।

परिणाम: 3-5 एआई उपयोग-मामलों (use-cases) की एक शॉर्टलिस्ट जो प्रूफ ऑफ कॉन्सेप्ट के लिए उपयुक्त हैं


  1. एआई (AI) रोडमैप तैयार करना

आपको संगठन को एआई-रेडी बनाने की दिशा में अगले कदम उठाने के लिए हमारी ओर से एक रोडमैप मिलेगा

  1. रोडमैप जिसमें विभिन्न उपयोग के मामलों (use cases) को समय के साथ व्यवस्थित किया जाता है।
  2. पायलट चरण: नए या मौजूदा भागीदारों के साथ पहले उपयोग के मामले (use-case) का मार्गदर्शन।
  3. स्केलिंग: कई विभागों और प्रणालियों में विस्तार करना
  4. गवर्नेंस: आईटी गवर्नेंस और नीति की स्थापना
    परिणाम:
    डिलीवरेबल्स, माइलस्टोन्स और जिम्मेदारियों सहित एक ठोस रोडमैप।

नेटकेयर (NetCare) ही क्यों?

  • अनुभव: विभिन्न क्षेत्रों में वर्षों का अनुभव
  • अनुकूलन (कस्टमाइजेशन): आपके संगठन के अनुरूप समाधान
  • व्यापक नेटवर्क: विशेषज्ञों और अग्रणी प्रौद्योगिकी भागीदारों तक पहुंच
  • एंड-टू-एंड मार्गदर्शन: रणनीति से संचालन तक

क्या आप अपनी एआई (AI) रणनीति को परिभाषित करने के लिए तैयार हैं?
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