Il futuro delle organizzazioni è fatto di gemelli digitali: Trasformare con l’intelligenza artificiale e rafforzare settori come la sanità e la finanza. L’intelligenza artificiale (IA) è più di un semplice ChatGPT. Sebbene il 2023 abbia portato l’IA alla consapevolezza pubblica grazie alla svolta del chatbot di OpenAI, l’IA si è evoluta in silenzio per decenni, aspettando il momento giusto per brillare. Oggi è un tipo di tecnologia molto diverso, capace di simulare, creare, analizzare e persino democratizzare, spingendo i confini di ciò che è possibile in quasi ogni settore.
L’IA è capace di prestazioni incredibili, come simulare la realtà (tramite Deep Learning e Reinforcement Learning), creare nuovi contenuti (con modelli come GPT e GAN) e prevedere risultati analizzando enormi set di dati. Settori come la sanità, la finanza e la sicurezza ne stanno già sentendo l’impatto:
Questi esempi sono solo la punta dell’iceberg. Dal settore immobiliare e assicurativo al servizio clienti e al sistema legale, l’IA ha il potere di rivoluzionare quasi ogni aspetto della nostra vita.
Una delle applicazioni più intriganti dell’IA è la creazione di gemelli digitali. Simulando la realtà con dati operativi, le aziende possono esplorare in sicurezza l’impatto dell’IA prima di implementarla su larga scala. I gemelli digitali possono rappresentare un pilota, un giudice o persino un valutatore di credito digitale, consentendo alle aziende di mitigare i rischi e integrare gradualmente l’IA nelle loro operazioni.
Quando le aziende vogliono abbracciare l’IA, devono considerare domande come “comprare, usare open source o costruire da soli?” e “come rafforziamo i nostri attuali dipendenti con strumenti di IA?”. È fondamentale vedere l’IA come un modo per migliorare le capacità umane, non per sostituirle. L’obiettivo finale è creare consulenti aumentati che supportino il processo decisionale senza sacrificare l’aspetto umano.
Con grande potere viene grande responsabilità. L’EU AI Act, entrato in vigore nel 2024, mira a bilanciare l’innovazione con i diritti fondamentali e la sicurezza. Le aziende devono considerare proattivamente i pregiudizi nei modelli di IA, la privacy dei dati e le implicazioni etiche dell’implementazione di tali tecnologie.
Considera l’uso di dati sintetici generati dai GAN per affrontare i pregiudizi e utilizza strumenti come SHAP o LIME per costruire sistemi di IA più spiegabili. Abbiamo bisogno di un’IA che supporti gli obiettivi e i valori umani, una tecnologia che possa migliorare le vite invece di metterle in pericolo.
L’IA sta già definendo come viviamo e lavoriamo. Secondo Gartner, sei delle dieci principali tendenze tecnologiche per il 2024 sono legate all’IA. Forrester prevede che il mercato dell’IA raggiungerà un valore di 227 miliardi di dollari entro il 2030. Le aziende devono ora capire come portare l’IA dai laboratori ai casi d’uso pratici.
Il futuro non riguarda la sostituzione delle persone, ma la creazione di un mondo in cui le IA personali collaborano con le IA aziendali, migliorando le capacità umane e trasformando le industrie. La visione è chiara: abbracciare l’IA in modo responsabile e sfruttarne il potere per un futuro più efficiente e arricchito.
Come NetCare può aiutare con questo argomento
NetCare ha ideato e sviluppato questa strategia. Molto prima che grandi aziende come Oracle e Microsoft avessero questa idea. Ciò offre un vantaggio strategico in termini di velocità, approccio e visione futura.
Quali obiettivi dovresti fissare
Quando si implementa un gemello digitale, è importante fissare obiettivi chiari e misurabili. Considera i seguenti passaggi:
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