Strategia e roadmap per l'IA

Sviluppate una roadmap di IA a prova di futuro con NetCare.

In NetCare ci immergiamo nel mondo dell'IA insieme al vostro team: individuiamo le opportunità, scegliamo i progetti che fanno la differenza e creiamo una roadmap dinamica che catapulta la vostra organizzazione nel futuro. Il risultato è un piano d'azione per preparare l'organizzazione all'IA (AI-ready).

 

Cos'è la strategia di IA?

La strategia di IA è l'insieme delle scelte organizzative, relative ai dati e di governance con cui un'organizzazione determina dove, perché e a quali condizioni l'intelligenza artificiale viene impiegata.

La strategia di IA è non una strategia IT. L'obiettivo principale è migliorare il processo decisionale, non introdurre tecnologia.

La strategia di IA è quindi fondamentalmente una questione di governance e solo in un secondo momento una questione tecnologica.

Perché le iniziative di IA falliscono spesso

Nella pratica, molti progetti di IA falliscono non a causa di limiti tecnici, ma per errori di progettazione strutturali. Le cause più comuni sono:

1. Inversione del problema

L'IA viene scelta prima che il problema decisionale sottostante sia

definito chiaramente.

2. Sopravvalutazione dei dati

I dati disponibili vengono confusi con dati utilizzabili, affidabili e consentiti.

3. Mancanza di titolarità

Non vi è alcuna responsabilità finale esplicita

per le decisioni guidate dall'IA.

Il rischio maggiore nell'adozione dell'IA è quindi raramente la qualità del modello, ma quasi sempre un livello di governance insufficiente.

Ripensa la tua strategia di IA

Approccio

  1. Sessione di ispirazione

Durante un workshop interattivo, ispiriamo il vostro team di gestione e gli stakeholder con applicazioni concrete di IA all'interno e all'esterno del vostro settore. Attraverso esempi pratici e tendenze:

  • Scopriamo quali innovazioni di IA sono rilevanti per la vostra organizzazione.
  • Guidiamo un brainstorming creativo per raccogliere opportunità e idee.
  • Definizione di un quadro generale di ciò che l'IA può rappresentare per l'azienda.

Risultato: Una comprensione condivisa delle opportunità dell'IA e un elenco delle prime opportunità.

  1. Analisi dei processi aziendali

Ci immergiamo nelle vostre attività principali e nel vostro panorama per capire dove è possibile ottenere un impatto reale. In questa fase:

  • Mappatura dei processi e del panorama IT.
  • Aspetti di integrazione.
  • Identifichiamo i colli di bottiglia e le opportunità di ottimizzazione.
  • Determiniamo quali dati sono necessari e già (parzialmente) disponibili.

Risultato: Un'analisi dello status quo e dei colli di bottiglia.

  1. Selezione di casi d'uso pertinenti

Non tutte le applicazioni di IA hanno lo stesso valore. Per questo motivo vi aiutiamo a scegliere i progetti più redditizi e fattibili, sulla base di:

  • Impatto sul business (risparmi, crescita, soddisfazione del cliente)
  • Fattibilità tecnica e obiettivi più a portata di mano.
  • Valutazioni costi-benefici.

Risultato: Una shortlist di 3-5 use case di IA adatti per un Proof of Concept

  1. Definizione della tabella di marcia dell'IA

Riceverete da noi una tabella di marcia per consentire all'organizzazione di compiere i passi successivi verso la prontezza per l'IA (AI-ready)

  1. Roadmap in cui i diversi casi d'uso vengono pianificati nel tempo.
  2. Fase pilota: Supporto per il primo caso d'uso insieme a partner nuovi o esistenti
  3. Scalabilità: Ampliamento a più reparti e sistemi
  4. Governance: Definizione della governance IT e delle policy
    Risultato:     Una roadmap concreta che include deliverable, milestone e responsabilità.

Perché NetCare?

  • Esperienza: Anni di esperienza in diversi settori
  • Personalizzazione: Soluzioni su misura per la vostra organizzazione
  • Vasta rete: Accesso a esperti e partner tecnologici leader del settore
  • Supporto end-to-end: Dalla strategia alle operations

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