Żviluppa roadmap tal-AI għall-futur ma’ NetCare.
F’NetCare nidħol flimkien mat-tim tiegħek fid-dinja tal-AI: niskopru opportunitajiet, nagħżlu l-proġetti li jagħmlu impatt u noħolqu roadmap dinamiku li jtemm lill-organizzazzjoni tiegħek fil-futur. Ir-riżultat huwa pjan ta’ azzjoni biex tagħmel lill-organizzazzjoni lesta għall-AI.
X’inhi l-istrateġija għall-AI?
Is-strateġija tal-AI hija s-sett ta’ deċiżjonijiet organizzattivi, dwar id-dejta u l-governanza li permezz tagħhom organizzazzjoni tiddefinixxi fejn, għaliex u f sotto liema kundizzjonijiet kif tintuża l-intelliġenza artifiċjali.
Is-strateġija tal-AI hija mhux strateġija IT. L-għan primarju huwa li titjieb id-deċiżjoni, mhux li jiġu introdotti teknoloġiji.
Għalhekk, fil-qalba tagħha l-strateġija tal-AI hija kwistjoni ta’ governanza u biss fit-tieni lok kwistjoni teknoloġika.
Għaliex inizjattivi tal-AI spiss jonqsu
Fil-prattika ħafna proġetti ta’ AI jispiċċaw barra minħabba żbalji strutturali fid-disinn, mhux minħabba limitazzjonijiet tekniċi. L-aktar kawżi frekwenti huma:
1. Inversione tal-problema
L-AI jiġi magħżul qabel ma tiddetermina b’mod ċar il-problema ta’ deċiżjoni sottostanti.
2. Żieda fil-valutazzjoni tad-data
Id-dejta disponibbli tinqaleb ma’ dejta utli, affidabbli u permessa.
3. Nuqqas ta’ proprjetà
M’hemm l-ebda responsabbiltà finali esplicita għall-deċiżjonijiet li jkunu mmexxija minn AI.
Għalhekk l-akbar riskju fl-adozzjoni tal-AI mhux spiss hu l-kwalità tal-mudell, imma kważi dejjem nuqqas ta’ kontrollabilidad.
Approċċ
-
Sessjoni ta’ inspirazzjoni
Matul workshop interattiv inħeġġu lit-tim maniġerjali tiegħek u lill-partijiet interessati b’applikazzjonijiet konkreti ta’ AI ġewwa u barra mill-industrija tiegħek. Permezz ta’ eżempji prattiċi u tendenzi:
- Niskopru liema innovazzjonijiet tal-AI huma rilevanti għall-organizzazzjoni tiegħek.
- Niġġeddu sessjoni kreattiva ta’ brainstorm biex niffrankaw opportunitajiet u ideat.
- Niħdmu stampa ġenerali dwar x’inhu li l-AI tista’ tfisser għall-kumpanija.
Riżultat: Fehem komuni tal-possibbiltajiet tal-AI u lista bi l-opportunitajiet inizjali.
-
Analiżi tal-proċessi tan-negozju
Niddedikawna biex nifhmu l-korsijiet ewlenin u l-ambjent operattiv tiegħek biex niskopru fejn jista’ jintlaħaq impatt reali. F’din il-fażi:
- Nippjanaw il-proċessi u l-pajsaġġ tal-IT.
- Aspekty ta’ integrazione.
- Nidentifikaw il-punti kritiċi u l-opportunitajiet għall-ottimizzazzjoni.
- Niddeterminaw liema data hija meħtieġa u dik li diġà qegħdin (parzjalment) disponibbli.
Riżultat: Analiżi tal-istatus quo u tal-ostakli.
-
Selezjoni ta’ use-cases relevanti
Mhux kull applikazzjoni ta’ AI għandha l-istess valur. Għalhekk ngħinuk tagħżel il-proġetti l-iktar profittabbli u feasibbli, bbażati fuq:
- Impatt tal-kummerċ (tnaqqis ta’ spiża, tkabbir, sodisfazzjon tal-klijent)
- Fajlibilità teknika u opportunitajiet faċli.
- Taqsim bejn spejjeż u benefiċċji.
Riżultat: Shortlist ta’ 3–5 use-cases ta’ AI xierqa għal Proof of Concept
-
Preparazzjoni tal-roadmap tal-AI
Int tirċievi minna pjan ta’ passi biex il-organizzazzjoni tieħu l-pass li jmiss lejn li tkun pronta għall-AI
- Pjan ta’ triq (roadmap) fejn diversi use cases huma mqassmin fuq skala ta’ żmien.
- Fażi pilota: Gwida fil-ewwel use-case flimkien ma’ sħab ġodda jew eżistenti
- Skalazzjoni: Skalazzjoni għal diversi dipartimenti u sistemi
- Governanza: Stabbiliment ta’ governance IT u politiki
Riżultat: Roadmap aktar konkreta inkluża deliverables, milestones u responsabbiltajiet.
Għaliex NetCare?
- Esperjenza: Snin ta’ esperjenza f’setturi varji
- Personalizzazzjoni: Soluzzjonijiet mfassla għal organizzazzjoni tiegħek
- Netwerk wiesa': Aċċess għal esperti u sħabiet tat-teknoloġija ewlenin
- Gwida end-to-end: Minn strateġija sat-tnedija operattiva
Lesti tiddefinixxi l-istrateġija tiegħek għall-AI?
Ikkuntattjana għal laqgħa mingħajr obbligu permezz tal- formola ta’ kuntatt.
