Strategja AI u roadmap

Żviluppa roadmap AI futuristika ma' NetCare.

F'NetCare nidħlu flimkien mat-tim tiegħek fid-dinja tal-AI: nistgħu nħarsu lejn opportunitajiet, nagħżlu l-proġetti li jagħmlu impatt u nħejju roadmap dinamika li tħares l-organizzazzjoni tiegħek lejn il-futur. B'resultat, pjan ta' azzjoni biex nagħmlu l-organizzazzjoni lesta għall-AI.

 

 

X'inhu l-istrateġija AI?

Il-Strategja AI hija l-insieme tal-għażliet organizzattivi, tad-data u tal-governanza li organizzazzjoni tiddetermina fejn, għaliex u taħt liema kundizzjonijiet l-intelliġenza artifiċjali tintuża.

Strategja AI hija mhux strategja IT. L-iskop primarju huwa t-titjib tad-deċiżjonijiet, mhux l-introduzzjoni tat-teknoloġija.

Strategja AI hija għalhekk fil-qalba kwistjoni ta' governanza u biss f'każ ieħor kwistjoni teknoloġika.

Għalfejn l-inizjattivi AI spiss jonqsu

Fil-prattika, ħafna proġetti AI jonqsu mhux minħabba limitazzjonijiet tekniċi, iżda minħabba żbalji strutturali fid-disinn. L-iktar kawżi komuni huma:

1. Rikonvertiment tal-problema

L-AI jintgħażel qabel ma jkun id-definizzjoni ċara tal-problema ta' deċiżjoni sottostanti.

2. Tħabbir eċċessiv tad-dejta

Id-data disponibbli tiġi tqabbel ma' data utli, affidabbli u permessa.

3. Nuqqas ta' proprjetà

M'hemmx responsabbiltà finali esplicita għal deċiżjonijiet imsejħa mill-AI.

Ir-riskju l-ikbar fl-adozzjoni tal-AI huwa għalhekk rarament il-kwalità tal-mudell, iżda kważi dejjem kontroll insuffiċjenti.

Approċċ


  1. Sessjoni ta' ispirazzjoni

Matul workshop interattiva nispiraw it-tim tal-maniġment u l-partijiet interessati tiegħek b'applicazzjonijiet konkreti tal-AI ġewwa u barra mill-industrija tiegħek. Bbażati fuq eżempji prattiċi u tendenzi:

  • Niskopru liema innovazzjonijiet AI huma rilevanti għall-organizzazzjoni tiegħek.
  • Nexxu brainstorming kreattiv biex niġbru opportunitajiet u ideat.
  • Ħolqien ta' stampa globali ta' x'jista' jfisser l-AI għall-kumpanija.

Riżultat: Fehim komuni tal-possibiltajiet tal-AI u lista ta' l-ewwel opportunitajiet.


  1. Analiżi tal-proċessi tan-negozju

Ninsabu fil-fond fl-attivitajiet ewlenin u l-ambitu tiegħek biex nifhmu fejn jista' jintlaħaq impatt veru. F'din il-faża:

  • Mappjar tal-proċessi u l-ambjent IT.
  • Aspetti ta' l-integrazzjoni.
  • Nidentifikaw punti ta' strozzament u opportunitajiet ta' ottimizzazzjoni.
  • Niddeterminaw liema data huma meħtieġa u diġà (parzjalment) disponibbli.

Riżultat: Analiżi tal-istatus quo u tal-ostakoli.


  1. Selezzjoni ta' każijiet ta' użu rilevanti

Mhux kull applikazzjoni tal-AI hija ugwaljanti. Għalhekk ngħinuk tagħżel il-proġetti l-iktar rendibbli u realizzabbli, ibbażati fuq:

  • Impatt tan-negozju (tfaddil, tkabbir, sodisfazzjon tal-klijenti)
  • Feħma teknika u frott faċli.
  • Evalwazzjonijiet ta' kost-benefiċċju.

Riżultat: Lista qasira ta' 3–5 każijiet ta' użu tal-AI li huma adattati għal Proof of Concept


  1. Ħolqien tal-‘roadmap’ AI

Se tirċievi mingħandna pjan ta' passi biex l-organizzazzjoni tagħmel il-passi li jmiss biex tkun lesta għall-AI

  1. Pjan ta' triq fejn il-varji każijiet ta' użu jiġu pjanati matul iż-żmien.
  2. Fażit tal-pilota: Għajnuna għall-ewwel każ ta' użu flimkien ma' sħab ġodda jew eżistenti.
  3. Skalament: Skalament lejn diversi dipartimenti u sistemi.
  4. Governanza: Stabbiliment ta' governanza u politika IT.
    Riżultat:
    Pjan ta' triq konkrett inkluż deliverabbli, milestones u responsabbiltajiet.

Għalfejn NetCare?

  • Esperjenza: Esperjenza ta' snin f'setturi diversi
  • Personalizzat: Soluzzjonijiet adattati għall-organizzazzjoni tiegħek
  • Netwerk estensiv: Aċċess għal esperti u sħab teknoloġiċi ta' prima scelta
  • Ġestjoni kompletament end-to-end: Mill-istrateġija għall-operazzjoni

Lest biex tiddifinixxi l-istrateġija tiegħek tal-AI?
Ħossok liberu tikkuntattjana għal introdizzjoni mingħajr obbligu permezz ta' formola ta' kuntatt.