Żviluppa roadmap tal-AI reżiljenti għall-futur ma' NetCare.
F'NetCare nidħlu fil-qalba tad-dinja tal-AI flimkien mat-tim tiegħek: niskopru opportunitajiet, nagħżlu l-proġetti li għandhom impatt u nħaddnu roadmap dinamiku li se jqajjem lill-organizzazzjoni lejn il-futur. Bir-riżultat pjan ta' azzjoni biex l-organizzazzjoni tkun lesta għall-AI.
X'inhu l-istrateġija tal-AI?
Is-strateġija tal-AI hija s-set ta' għażliet organizattivi, tad-dejta u ta' governance billi l-organizzazzjoni tiddeċiedi fejn, għala u f'liema kundizzjonijiet tintuża intelliġenza artifiċjali.
Is-strateġija tal-AI hija mhux strateġija IT. L-għan primarju huwa t-titjib fid-deċiżjoni, mhux l-introduzzjoni tat-teknoloġija.
Għalhekk is-strateġija tal-AI fil-kexx huwa kwistjoni ta' governance u biss fit-tieni lok kwistjoni teknoloġika.
Għaliex inizjattivi ta’ AI ħafna drabi jisħqu
Fil-prattika ħafna proġetti tal-AI ma jisħqux minħabba limitazzjonijiet teknici, imma minħabba żbalji strutturali fid-disinn. l-ikbar kawżi komuni huma:
1. Inversion tal-problema
L-AI jiġi magħżul qabel ma żviluppa b'mod ċar il-problema tad-deċiżjoni taħt il-qiegħ.
2. Sperettazzjoni tad-dejta
Id-dejta disponibbli tiġi mqabbdija mad-dejta utli, affidabbli u permessa.
3. Nuqqas ta’ proprjetà
M'hemm l-ebda responsabbiltà finali esplicita għal deċiżjonijiet imġedda bl-AI.
Għaldaqstant l-akbar riskju fl-adozzjoni tal-AI hemm rari kwalità tal-mudell; kważi dejjem huwa nuqqas ta' kontrollabbiltà.
Metodoloġija
-
Sessjoni ta’ ispirazzjoni
Matul workshop interattiv ninspiraw lit-tim tal-maniġment u lill-partijiet interessati b'applikazzjonijiet konkreti tal-AI ġewwa u barra mill-industrija tiegħek. B'għajnuna ta' eżempji prattiċi u trunks:
- Skopriema liema innovazzjonijiet fl-AI huma rilevanti għall-organizzazzjoni tiegħek.
- Nimmexxu sessjoni kreattiva ta’ brainstoriming biex nġabru opportunitajiet u ideat.
- Niġbru stampa ġenerali ta’ x’jista’ jfisser l-AI għall-kumpanija.
Riżultat: Fehim kondiviż tal-opportunitajiet tal-AI u lista ta' ċansijiet inizjali.
-
Analiżi tal-proċessi tan-negozju
Nistudjaw il-attivitajiet ewlenin u l-kontekst tiegħek biex nifhmu fejn jista' jinkiseb impatt reali. F'din il-fażi:
- Mapjar tal-proċessi u tal-landskap IT.
- Aspetti ta’ integrazzjoni.
- Nidentifikaw il-bottlenecks u l-opportunitajiet għall-ottimizzazzjoni.
- Niddeterminaw liema data hija meħtieġa u diġà (parzjalment) disponibbli.
Riżultat: Analiżi tal-istatus quo u tal-bottlenecks.
-
Selezzjoni ta’ każijiet ta’ użu relevanti
Mhux kull applikazzjoni tal-AI għandha l-istess valur. Għalhekk ngħinuk tagħżel il-proġetti l-aktar profittabbli u fattibbli, bbażati fuq:
- Impatt tan-negozju (tisħ savings, tkabbir, sodisfazzjon tal-klijent)
- Fajlabbiltà teknika u opportunitajiet immedjati.
- Tgħaġġil ta' spejjeż u benefiċċji.
Riżultat: Shortlist ta' 3–5 use-cases tal-AI li jidhru xierqa għal Proof of Concept
-
Preparazzjoni tal-roadmap għall-AI
Inti tirċievi minna pjan ta' passi biex il-organizzazzjoni tieħu l-passi li jmiss lejn li tkun 'AI-ready'
- Roadmap li fihom diversi use case huma ppreżentati fuq skala ta’ żmien.
- Fażi pilota: Gwida fil-ewwel use-case flimkien ma’ sħab ġodda jew eżistenti
- Skalazzjoni: Skalatura għal diversi dipartimenti u sistemi
- Governance: Stabbiliment ta’ governance tal-IT u politiki
Riżultat: Roadmap aktar konkreta inkluża deliverables, milestones u responsabbiltajiet.
Għaliex NetCare?
- Esperjenza: Snin ta’ esperjenza f’diversi setturi
- Soluzzjonijiet apposta: Soluzzjonijiet immirati għall-organizzazzjoni tiegħek
- Netwerk wiesa': Aċċess għal esperti u sħab tat-teknoloġija li jmexxu s-settur
- Għajnuna kull pass tal-proċess: Minn strateġija sa operatjoni
Lest tiddefinixxi l-istrateġija tal-AI tiegħek?
Ikkuntattjana għal laqgħa ta' kenn mingħajr obbligu permezz tal- formola ta' kuntatt.
