Будущее организаций состоит из цифровых двойников: трансформируйтесь с помощью искусственного интеллекта и усиливайте такие отрасли, как здравоохранение и финансы. Искусственный интеллект (ИИ) — это не только ChatGPT. Хотя в 2023 году ИИ вышел в общественное сознание благодаря прорыву чат-бота OpenAI, он десятилетиями тихо развивался, ожидая подходящего момента, чтобы проявить себя. Сегодня это совсем другой тип технологии — способный моделировать, создавать, анализировать и даже демократизировать, расширяя границы того, что возможно практически в любой отрасли.
ИИ способен на невероятные достижения, такие как моделирование реальности (с помощью глубокого обучения и обучения с подкреплением), создание нового контента (с помощью моделей вроде GPT и GAN) и прогнозирование результатов на основе анализа огромных наборов данных. Такие отрасли, как здравоохранение, финансы и безопасность, уже ощущают это влияние:
Эти примеры — лишь верхушка айсберга. От недвижимости и страхования до клиентского сервиса и судебной системы — ИИ способен революционизировать почти каждый аспект нашей жизни.
Одно из самых интригующих применений ИИ — создание цифровых двойников. Моделируя реальность с помощью операционных данных, компании могут безопасно изучать влияние ИИ, прежде чем внедрять его в масштабах всей организации. Цифровые двойники могут представлять пилота, судью или даже цифрового кредитного аналитика, помогая компаниям снижать риски и постепенно интегрировать ИИ в свои процессы.
Когда компании хотят внедрить ИИ, им нужно учитывать такие вопросы, как «покупать, использовать open source или разрабатывать самостоятельно?» и «как усилить наших нынешних сотрудников с помощью инструментов ИИ?». Крайне важно рассматривать ИИ как способ улучшить человеческие навыки, а не заменить их. Конечная цель — создавать дополненных советников, которые поддерживают принятие решений, не жертвуя человеческим фактором.
С большой силой приходит большая ответственность. Закон ЕС об ИИЗакон ЕС об ИИ вступил в силу в 2024 году и призван уравновесить инновации с основополагающими правами и безопасностью. Компаниям необходимо проактивно задумываться о предвзятости в моделях ИИ, конфиденциальности данных и этических последствиях внедрения таких технологий.
Рассмотрите возможность использования синтетических данных синтетических данных, генерируемых GAN, чтобы устранить предвзятость, и используйте инструменты вроде SHAP или LIME, чтобы создавать более объяснимые системы ИИ. Нам нужен ИИ, который поддерживает человеческие цели и ценности — технологии, способные улучшать жизнь, а не ставить её под угрозу.
ИИ уже определяет то, как мы живём и работаем. По данным Gartner, шесть из десяти главных технологические тренды 2024 года связано с ИИ. Форрестер прогнозирует, что к 2030 году рынок ИИ достигнет объёма в 227 миллиардов долларов. Компаниям уже сейчас нужно понять, как вывести ИИ из лабораторий и применять его в практических сценариях использования.
Будущее — не в замене людей, а в создании мира, в котором личные ИИ-системы работают вместе с корпоративными ИИ-системами, искусственные системы усиливают человеческие способности и преобразуют отрасли. Видение ясно — ответственно принимайте ИИ и используйте его силу для более эффективного и более богатого возможностями будущего.
Как NetCare может помочь в этом вопросе
NetCare придумала и разработала эту стратегию. Задолго до того, как крупные компании вроде Oracle и Microsoft пришли к этой идее. Это даёт стратегическое преимущество с точки зрения скорости, подхода и видения будущего.
Какие цели следует поставить
При внедрении digital twin важно ставить чёткие и измеримые цели. Рассмотрите следующие шаги:
Почему NetCare
NetCare выделяется тем, что сочетает ИИ с клиентоориентированным подходом и глубокими знаниями в области ИТ. Основное внимание уделяется созданию решений, адаптированных под уникальные потребности вашей организации. Работая с NetCare, вы можете быть уверены, что ваши инициативы в области ИИ будут стратегически спланированы и эффективно реализованы, что приведёт к устойчивым улучшениям и конкурентному преимуществу.