Organizacijų ateitį sudaro skaitmeniniai dvyniai: transformuokitės pasitelkdami dirbtinį intelektą ir stiprinkite tokias sritis kaip sveikatos priežiūra ir finansai. Dirbtinis intelektas (DI) yra daugiau nei vien „ChatGPT“. Nors 2023 m. DI pateko į viešąją sąmonę dėl „OpenAI“ pokalbių roboto proveržio, DI jau dešimtmečius tyliai vystėsi, laukdamas tinkamo momento sužibėti. Šiandien tai visiškai kitokio tipo technologija — gebanti simuliuoti, kurti, analizuoti ir net demokratizuoti, stumdama ribas to, kas įmanoma beveik kiekvienoje pramonės šakoje.
DI geba atlikti neįtikėtinus dalykus, pavyzdžiui, simuliuoti tikrovę (naudojant gilųjį mokymąsi ir pastiprinamąjį mokymąsi), kurti naują turinį (pasitelkiant tokius modelius kaip GPT ir GAN), ir prognozuoti rezultatus analizuodamas milžiniškus duomenų rinkinius. Tokios sritys kaip sveikatos priežiūra, finansai ir saugumas jau jaučia poveikį:
Šie pavyzdžiai tėra ledkalnio viršūnė. Nuo nekilnojamojo turto ir draudimo iki klientų aptarnavimo ir teisingumo sistemos – DI gali iš esmės pakeisti beveik kiekvieną mūsų gyvenimo aspektą.
Vienas įdomiausių DI taikymo būdų yra skaitmeninių dvynių kūrimas. Simuliuodamos tikrovę naudodamos veiklos duomenis, įmonės gali saugiai įvertinti DI poveikį dar prieš jį diegdamos plačiu mastu. Skaitmeniniai dvyniai gali atstovauti pilotui, teisėjui ar net skaitmeniniam kredito vertintojui, padėdami įmonėms mažinti riziką ir palaipsniui integruoti DI į savo veiklą.
Kai įmonės nori pasitelkti DI, jos turi apsvarstyti tokius klausimus kaip „pirkti, naudoti atvirąjį kodą ar kurti patiems?“ ir „kaip sustiprinti esamus darbuotojus DI įrankiais?“. Labai svarbu į DI žiūrėti kaip į būdą stiprinti žmogiškuosius gebėjimus, o ne juos pakeisti. Galutinis tikslas – sukurti papildytus patarėjus, kurie padėtų priimti sprendimus neaukojant žmogiškojo veiksnio.
Su didele galia ateina ir didelė atsakomybė. ES DI aktasįsigaliojo 2024 m. ir siekia subalansuoti inovacijas su fundamentaliomis teisėmis bei saugumu. Įmonės turi aktyviai svarstyti šališkumą DI modeliuose, duomenų privatumą ir etines tokių technologijų diegimo pasekmes.
Apsvarstykite galimybę naudoti sintetinius duomenis dirbtinai sugeneruotus duomenis, kad spręstumėte šališkumo problemą, ir pasinaudokite tokiais įrankiais kaip SHAP ar LIME, kad kurtumėte labiau paaiškinamas DI sistemas. Mums reikia DI, kuris palaiko žmogiškuosius tikslus ir vertybes — technologijos, kuri gali gerinti gyvenimą, o ne kelti jam pavojų.
DI jau dabar lemia, kaip gyvename ir dirbame. Pasak „Gartner“, šeši iš dešimties svarbiausių 2024 m. technologinės tendencijos susiję su DI. Forrester prognozuoja, kad DI rinka 2030 m. pasieks 227 mlrd. JAV dolerių vertę. Įmonės dabar turi išsiaiškinti, kaip iš laboratorijų perkelti DI į praktinius naudojimo atvejus ir pritaikyti jį.
Ateitis nesisuka apie žmonių pakeitimą, o apie pasaulio kūrimą, kuriame asmeniniai DI bendradarbiauja su verslo DIžmonių gebėjimus plečia ir pramonės šakas transformuoja. Vizija aiški – atsakingai priimkite DI ir pasitelkite jo galią efektyvesnei ir turtingesnei ateičiai.
Kaip „NetCare“ gali padėti šia tema
„NetCare“ šią strategiją sugalvojo ir išplėtojo. Gerokai anksčiau, nei apie tai pagalvojo tokios didžiosios įmonės kaip „Oracle“ ir „Microsoft“. Tai suteikia strateginį pranašumą, kalbant apie greitį, požiūrį ir ateities viziją.
Kokius tikslus reikėtų išsikelti
Įgyvendinant skaitmeninį dvynį, svarbu nustatyti aiškius ir pamatuojamus tikslus. Apsvarstykite toliau nurodytus žingsnius:
Kodėl „NetCare“
„NetCare“ išsiskiria tuo, kad DI derina su į klientą orientuotu požiūriu ir gilia IT patirtimi. Dėmesys skiriamas individualiai pritaikytiems sprendimams, atitinkantiems unikalius jūsų organizacijos poreikius. Bendradarbiaudami su „NetCare“ galite būti tikri, kad jūsų DI iniciatyvos bus strategiškai suplanuotos ir veiksmingai įgyvendintos, o tai leis pasiekti tvarių patobulinimų ir konkurencinį pranašumą.