Estratégia e roteiro de IA

Desenvolva um roteiro de IA preparado para o futuro com a NetCare.

Na NetCare, mergulhamos no mundo da IA juntamente com a sua equipa: procuramos oportunidades, escolhemos os projetos que geram impacto e criamos um roteiro dinâmico que catapulta a sua organização para o futuro. O resultado é um plano de ação para tornar a organização pronta para a IA.

 

O que é uma estratégia de IA?

A estratégia de IA é o conjunto de escolhas organizacionais, de dados e de governação com as quais uma organização determina onde, porquê e sob que condições a inteligência artificial é implementada.

A estratégia de IA é não uma estratégia de TI. O objetivo principal é melhorar a tomada de decisão, não introduzir tecnologia.

A estratégia de IA é, portanto, na sua essência, uma questão de governação e apenas em segunda instância uma questão tecnológica.

Por que as iniciativas de IA falham frequentemente

Na prática, muitos projetos de IA falham não devido a limitações técnicas, mas devido a erros estruturais de conceção. As causas mais comuns são:

1. Inversão do problema

A IA é escolhida antes que o problema de decisão subjacente

esteja claramente definido.

2. Sobrevalorização de dados

Dados disponíveis são confundidos com dados utilizáveis, fiáveis e permitidos.

3. Falta de propriedade

Não existe uma responsabilidade final explícita

para decisões orientadas por IA.

O maior risco na adoção de IA raramente é, portanto, a qualidade do modelo, mas quase sempre governança insuficiente.

Repense a sua estratégia de IA

Abordagem

  1. Sessão de inspiração

Durante um workshop interativo, inspiramos a sua equipa de gestão e as partes interessadas com aplicações concretas de IA dentro e fora do seu setor. Com base em exemplos práticos e tendências:

  • Descobrimos quais inovações de IA são relevantes para a sua organização.
  • Conduzimos um brainstorming criativo para reunir oportunidades e ideias.
  • Elaboração de uma visão global do que a IA pode significar para a empresa.

Resultado: Uma compreensão partilhada das possibilidades da IA e uma lista de oportunidades iniciais.

  1. Análise de processos de negócio

Aprofundamo-nos nas suas atividades principais e no seu panorama para compreender onde pode ser alcançado um impacto real. Nesta fase:

  • Mapeamento de processos e do panorama de TI.
  • Aspetos de integração.
  • Identificamos estrangulamentos e oportunidades de otimização.
  • Determinamos quais os dados necessários e quais já estão (parcialmente) disponíveis.

Resultado: Uma análise do status quo e dos pontos críticos.

  1. Seleção de casos de uso relevantes

Nem todas as aplicações de IA são igualmente valiosas. Por isso, ajudamo-lo a escolher os projetos mais rentáveis e viáveis, com base em:

  • Impacto no negócio (poupança, crescimento, satisfação do cliente)
  • Viabilidade técnica e oportunidades de fácil implementação.
  • Análise de custo-benefício.

Resultado: Uma lista restrita de 3 a 5 casos de uso de IA adequados para uma Prova de Conceito

  1. Elaboração do roteiro de IA

Receberá da nossa parte um roteiro para permitir que a organização dê os próximos passos rumo à prontidão para a IA

  1. Roteiro onde os diversos casos de uso são distribuídos ao longo do tempo.
  2. Fase piloto: Acompanhamento do primeiro caso de uso em conjunto com parceiros novos ou existentes
  3. Escalabilidade: Escalonamento para vários departamentos e sistemas
  4. Governança: Implementação de governança e políticas de TI
    Resultado:     Um roteiro concreto incluindo entregáveis, marcos e responsabilidades.

Por que a NetCare?

  • Experiência: Anos de experiência em diversos setores
  • Personalização: Soluções adaptadas à sua organização
  • Rede ampla: Acesso a especialistas e parceiros tecnológicos líderes
  • Acompanhamento de ponta a ponta: Da estratégia à operação

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